2009年8月14日-15日，由成都市人民政府、南方报业传媒集团举办的中国企业社会责任年会于成都举行。上图为新浪财经联合南方周末对话成都棒棒娃实业有限公司董事长李涌。(新浪财经 梁斌摄)

　　2009年8月14日-15日，由成都市人民政府、南方报业传媒集团举办的中国企业社会责任年会于成都举行。上图为新浪财经联合南方周末对话成都棒棒娃实业有限公司董事长李涌。

　　主持人：大家好，这位是成都市棒棒娃实业有限公司的董事长李涌，李总，你好！今天会的主题就是企业社会责任。我们棒棒娃这个公司在去年发生了地震以后做了一些企业社会责任的尝试，可能现在有一个好玩的现象。现在说到四川，或者四川的企业社会责任，第一就联想到了地震，很多人已经把这个符号化了。我知道棒棒娃是第一批出现在了地震的援助线上，除了这个，我们棒棒娃还有没有什么其他独特的地方？

　　李涌：我想最重要的表达一个观点，我们现在的企业，包括今天听到的年会，还是有一些失望，今天我听的千篇一律的东西太多。我觉得企业社会责任不是一种策略，而是一种态度，我觉得如果说一个企业不能把企业社会责任真的像芯片一样刻在脑海里，铭记在心中的话，它不可能把企业社会责任转变为态度，而态度是自发的。现在很多企业真的在做责任，已经有很大的进步了，但是我真的希望把这个企业社会责任变成自身的一种概念，而不是一种策略。

　　主持人：如果你举一个形象的例子的话，你觉得什么是态度？什么是策略？策略是不是都是跟公益有关的，推进企业的社会地位，这种自发的。那棒棒娃做了一些什么？

　　李涌：社会责任还可以从很多方面体现的，不止是地震。而企业可能规模有大小，他的责任有的大，有的小，但是我觉得只要有这个态度就可以。

　　主持人：李总比较谦虚，不要把这个当做一种宣传，此地无言胜有言。我们说下一个话题。你们2000年就做出了这个，农业和消费领域大家非常重视，包括养猪、养牛都是非常炙手可热的，一些机构都会过来。那么棒棒娃第一，对大农业未来态势的一些看法，第二，棒棒娃企业本身，应该经常有一些投资机构过来沟通一些事情，比如说以后对市场是什么样的看法？

　　李涌：一个是说产业，一个是说资本的，其实棒棒娃也是投资的一个企业。我们大学毕业就开始创业，从很小的贸易就开始做。

　　主持人：这个眼光还是非常犀利？

　　李涌：我是学食品的，所以意识到了最重要的是产业。我们在05年的时候收购了宏源的一家牦牛有限公司，它是进行养殖和屠宰的。那个时候做牛肉产业链还没有现在这么火爆，但是我们意识到了这个产业链，你要保证市场的安全，就有一个产业链的疏导。因为中国的第一产业——农业和养殖，很多会停留在宣传上面。

　　主持人：现在四年过去了，现在效益是不是也出来了？

　　李涌：还好，我们棒棒娃现在还是全国销售的第一，因为有一些实际的数据。我觉得可能需要考虑的东西很多吧，比如原料做好以后，还要消费者慢慢的口碑认识的。

　　主持人：第二是关于资本的，我的意思是考虑更多的吸引风头啊，控股投资之类的？       

　　李涌：我们要考虑的，因为一个企业的发展不能只是现在这样。

　　主持人：曾经有一个董事长还说，养牛也不错，养猪也不错，不知道棒棒娃公司有没有做一些尝试？

　　李涌：我们在做尝试，刚才说的养猪、养牛，还有待时间来证明。因为是进入了一个新的领域，而且也是需要时间来检验的。但是我觉得是好事情，这样可以带动第一产业的发展。

　　主持人：你们是不是想通过一些农业机会的？过去一年，两年之后上市套现，还是说别的意思？

　　李涌：我们要观察他说的养猪、养牛这个主营业务带来了多少利润，如果主营业务带来的利润不多的话，我们这个怎么做呢。

　　主持人：好的，李总，因为时间的关系，大体上我们先聊这么多，谢谢！

    新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。