2009年8月14日-15日，由成都市人民政府、南方报业传媒集团举办的中国企业社会责任年会于成都举行。上图为新浪财经联合南方周末对话汇源果汁副总裁赵金林。

　　主持人：大家好，这位是汇源集团的副总裁赵先生，赵总你好，社会责任论坛年会来了很多嘉宾大家也是畅所欲言，有很多内资、外资企业都说了很多自己的体会，在汇源这一块儿，可能最近一年大家都关注售后的事情，没有太多的去感受汇源在推进社会责任这一块儿有什么独到之处，能不能给大家介绍一下新的体会。

　　赵总：收购了以后会有更大的收获。我们也是第一次参加这个年会，到四川来也有很别样的感觉，因为我们在成都也有投资，建有一个果汁灌装厂。去年的“5·12”大地震之后，第二天公司就到都江堰，再后来到青川，两次捐赠价值1000万的物资和现金，一年之后来这里看到变化很大，所以作为一个社会责任的企业感触很深。

　　主持人：第二个问题是汇源本身，汇源上半年的业绩也不是太好。所以大家说可能是收购的预期可能会影响到，这一块儿，比如说下半年有没有一些什么措施？

　　汇源：我们9月份我们会发布中报，所有关于业绩这方面的问题都会在上面。

　　主持人：那我的问题好像都不便于去问了。我觉得汇源在最近不是又有一个转手套现一个厂，当然数字我们不会去问，就是新的战略有什么挑战。

　　汇源：汇源成立17年以来，在社会公益方面，有很多我们独到的方面，我觉得可以让赵总给我们介绍一下这方面的情况。

　　赵总：其实并购也是一个社会责任的表现，大家可能不明白，其实，是卖了上市公司这一部分，就是罐装部分，然后，我们集中精力、财力做上游，因为上游关系很重要。去年金融危机就显示了出来，我们有自己的产业链能够消化它。

　　主持人：未来几年在上游会不断的推进一些措施？

　　赵总：两手都抓，肯定在并购之后我们有一些战略上的调整，包括人员的调整。我们今年可以看到下半年的预期会很好，我们去年金融危机的情况下，招人上半年都招了1万2，就是国内招人。

　　主持人：行，我看汇源是一个制度很严密了企业，时间关系，赵总我改天去拜访您。谢谢。