2009年8月14日-15日，由成都市人民政府、南方报业传媒集团举办的中国企业社会责任年会于成都举行。上图为新浪财经联合南方周末对话NEC常务副总裁杜军。(新浪财经 梁斌摄)

　　2009年8月14日-15日，由成都市人民政府、南方报业传媒集团举办的中国企业社会责任年会于成都举行。上图为新浪财经联合南方周末对话NEC常务副总裁杜军。

　　主持人：大家好，这位是NEC常务副总裁杜军先生，您好。我们第一个问题是社会责任方面的，可能刚才很多嘉宾也提到，三年前这样的论坛可能是无人问津的，但是现在民营或者是外资企业都有这方面的非常的感觉，NEC对这方面的独到之处不能给读者介绍一下？

　　杜军：NEC开展社会责任已经有很多年了，类似这样的年会，我们在北京至少参加过四五次了，所以三年前无人问津的说法可能不太对，如果在上网查的话，可以看到我们在几年就在北京就做过。我们的企业社会责任，我以前在会上也讲过，你要说和其它的公司有什么特别的，我觉得如果大家理解正确的话，企业社会责任应该它是三方面的融合，既不能单讲企业的经济效益，也不能单纯去讲责任，对员工各方面来讲，就是相关的责任，因为企业如果要是不讲社会责任，你光是追求利润是受到社会谴责的，反过来企业生存下去也没有能力来搞，这是相辅相成的。再一个就是企业社会责任要有一个可持续性，其实你看现在金融危机以后，很多发生问题的大企业，国际大企业，或者是倒闭的大企业，他们曾经都冠冕堂皇的讲过社会责任，甚至不排除今天的冠冕堂皇的社会责任的企业，也可能明后年就出问题，所以怎么样保持可持续性，这个可持续性就是把企业社会责任和发展不可分割的，而且我以前参加类似活动的时候也说过。

　　主持人：可持续性是比较务实的理念。

　　杜军：具体我们公司要是讲什么特点，我们在于环境和教育，可能这方面多一些，不是说别的不做，另外对社区的贡献这方面是我们比较关注的方面，所以我们在环境、环保方面可能做的更多，具体的时间关系我就不讲了，特点就是这个方面。

　　主持人：我想问一下，一季度其实NEC全球的业绩并不是太好，而且7月28日又宣布了收购了瑞撒(音)科技，大家推测这一项收购可能会影响全球架构以及管理层的变动，不知道对NEC中国有没有什么大的影响？

　　杜军：你的消息比我快，你说的这个我没有多关注，因为这个消息我之前已经知道了，你要说叫收购，我们应该是叫重组，因为瑞撒(音)和我们公司都做半导体科技是相关的，我们公司有三大块，做通信、电子器材，我们这一次的重组是把其中一块拿出来和瑞撒(音)重组，至于说对业界有多大的影响，可能目前这两个公司的产值上来看，如果两家合并的话好像是世界第三，在过去若干年来，在这个领域的IT行业，通信领域，重组是一个很常见的现象，重组也会发生了很多次，这是一个潮流，在全球化的形势下，重组是利用资源的一种方法。

　　主持人：现在NEC在中国好像只保留了一个显示器的业务。

　　杜军：就是我们看的见的。

　　主持人：然后有一个NEC的中层经理讲过现在受到中国的山寨革命的冲击比较大，您怎么看？

　　杜军：我从来没有听过这样的反映，我们和一些山寨的产品没有太多的冲突。

　　主持人：山寨产品可能会引起大家对正品的一些不好的联想。

　　杜军：这个可能是我们自己的宣传做的不够，可能没有被有这种观念的人了解，山寨产业方面，您刚才提到了我们只有显示器，其实也不是很准确，我们显示器早就和其它公司合作了，实际上我们在中国的半导体产业也很好，另外什么叫在中国的业务，这个定义大家的理解，如果单纯的看销售，只是在中国卖产品，我们在中国还有很大的软件开发业务，我们是向中国的软件发包的最大的外资公司，我们一年大概向中国发包将近两亿美元，软件外包，这个国家商务部等部门都对我们有很高的评价，所以这也是一个方面，因为我们在中国的制作业务，我们去年受金融危机的影响，也有40多亿元。

　　主持人：好的，因为时间关系，我们先聊这些问题，谢谢！

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