2009年7月9日，经理人•博思会与明基逐鹿合作“2009人力资源招聘专题研讨会”互动论坛，在北京国贸饭店成功举办。台上嘉宾与台下嘉宾充分互动，共同探讨“以软性文化结合员工激励推动人才发展。”晒出企业人力资源面临的实际问题，并寻找可行性解决方案。

　　如何留住优秀人才成为经济危机时代重点话题，当企业业绩下滑时，最先离开的往往是最优秀的员工，他们可以在外部更好的机会。明基逐鹿北方区总监刘然说：“员工离职往往不是因为薪酬，而是对企业的文化的认同度。台企薪资历来不是最高，但是并不缺乏年资久远的员工，一是我们将人力资源部门作为战略核心部门，根据公司愿景请对的人上车；二是注重软性文化与员工激励相结合，提高员工的认同度。”

　　Successfactors首席咨询顾问刘宇涛则认为：“员工的离职90%是因为对上司的不认同，因此，企业之中应该注意管理层的培养，建立良好的沟通，留住优秀员工。同时高效并不是个别人高效，而是集体高效，让100个人做好110个人的事情，这需要激励中间者发挥领导者的作用。”

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