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刘煜:招商首先要明白招什么

http://www.sina.com.cn  2009年07月19日 17:36  新浪财经
刘煜:招商首先要明白招什么
  2009年7月19日,“中国最具投资潜力开发区高峰论坛暨颁奖典礼”在北京隆重召开。图为汤森路透科技与医疗集团中国区总裁、首席代表刘煜。(来源:新浪财经 陈鑫摄)
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  2009年7月19日,由《经济观察报》社和中国区域经济学会主办的“中国最具投资潜力开发区高峰论坛暨颁奖典礼”在北京隆重召开,新浪财经全程直播本次论坛盛况。图为汤森路透科技与医疗集团中国区总裁、首席代表刘煜。

  刘煜:其实招商很大程度上是一个商业的行为,我们谈了很多宏观的体制等各方面,从我们的角度来,更多地是看微观,在实务的层面上怎么去做。

  我们的招商首先要明白招什么,我们要招什么样的行业,我们要吸引什么样的企业和什么样的投资进来。第二点是我们拿什么去招,我要解决我的人才、教育、环境、税收等政策。这个方面来说的话,我们要有相应的法律等各方面的配套。目前从科研机构你需要这样的配置,出去是制造业,就是税收、资源成为了问题。你拿什么招,跟你高新区所处的位置、城市所拥有的资源有很大的关系。比如说我招装备制造业、IT、生物制药,这些几乎是比较热门的,那么我要招500强企业进来。那么,我们是不是真正了解到,一个商业行为当中,要做投资回报必须要计算。我们引进什么样的企业进来,我引进什么样的投资进来,这是我们面临的一些分析。

  我曾经认识一个中国比较大的医药公司的老总,他说想去英国投资,你能不能告诉我在英国最有名的糖尿病的药厂,这样一个很现实的问题出现已经怎么解决?你要看相应投资的企业,是不是有相应的专利,哪些有没有药经过临床一期,有没有药经过临床二期,他的研发是什么样的发展趋势,他现在的投资结构是如何的。我们说投生物医药,我有一些朋友在波士顿,波士顿生物医药很有名的时候,他的股票期权上百万、上千万,一下子这个药研发了三天以后,进入不了临床二期,一下子股票就跌了,如果这个时候你再引进就麻烦了。你说你要做生物医药,我把他引进来,你事先要做一个准确的分析,分析他的专利情况和他相应药的情况。

  比如说我们最近帮科技部做了一个分析,就是分析全球的污染行业,无论是基础研究,还是目前专利的方向,究竟哪些技术是代表着未来这个产业发展的未来?哪些技术已经是成熟的或者是人家淘汰的技术。我有一个朋友一天给我发来一个传真,这个是国外一个公司要把他手上的20个专利卖给我们这个辽宁省的市,这个市长说你帮我看一下这20多个专利是不是值钱。我们发现80%的专利3年前已经到期了,也就是说,事先我们要做一个知己知彼的调研工作。而且这个调研工作要是仔细的,而不能完全靠宏观的。所以,我们希望我们可以靠凭经验主导的,凭项目拉动的变成以信息驱动的。我们觉得,这是接下来中国的高新区要发展的话,要慢慢从粗放型的发展,慢慢地向所谓科学的、定量的,或者是地图式、分析的方向走。


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