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2009年7月19日,由《经济观察报》社和中国区域经济学会主办的“中国最具投资潜力开发区高峰论坛暨颁奖典礼”在北京隆重召开,新浪财经全程直播本次论坛盛况。图为台湾生产力研究中心经营管理处经理吕育任。
吕育任:各位领导、各位嘉宾,大家好!
首先,感谢主办单位热情的邀约,所以我们才有这次机会在这个地方参与这个盛会,个人感到相当荣幸。
我在此也要代表我们的单位,祝贺这30个获奖的园区。其实一个工业园区的发展,在经济发展当中扮演相当重要的角色,贡献也是相当大。
我们单位从1995年成立以来,有15个年头,一直配合着台湾在产业竞争力的提升和企业的管理水准的提升,扮演相当重要的角色。所以,其实台商开拓的脚步,到哪里我们的服务就到哪里。以下,个人就企业在发展的过程当中,他在评估一个厂址、一个厂区考虑哪些因素,以及他会面临到哪些问题点,还有我以台湾园区如何发展成功,跟各位做一个报告。
第一个,政府相关的法规和奖励措施的推动。台湾的园区的推动,政府退出了五年免税与股东税额抵减、进口机器设备免税、保税区机制等,以作为激励产业投资的诱因等,通过政府的奖励措施和奖励办法,来提振整个园区的比较。
第二个,尤其以高新技术产业来讲,这些产业其实是相当地资本密集,所以产业在资金的取得上也是很重要的一环。所以,在台湾的发展过程当中,政府也结合交通银行等公、私银行提供业者低利贷款,设立了研究发展奖助基金和创业育成中心,提供各项投资人权益保障等措施,借此来吸引国内、国外的资金进入。业者除了以上的方式以外,也可以通过创业投资公司、银行贷款、上市或上柜的方式,来筹措公司发展所需要的资金。
交通运输也是相当重要的一环,以新竹科学园区来讲,有中山高速公路第二高速公路,这些高炉公路可以快速连接桃园中正国际机场,它可以快速地跟客户来往。
第四项是有关学术和研究机构提供的研发的资源。竹科所在的位置在新竹,新竹有清华大学、交通大学等10多所大专院所。其中,清华大学和教育系统是台湾的工研院,他们是台湾企业界最期盼能够吸引的人才。清华大学和交通大学在隔壁,提供了竹科这些厂商充分的人力来源以外,也提供了相当多的进步资源。除了大学以外,台湾的工研院也在新竹,也设立了试验单位,比如说晶片设计制造中心、高速电脑中心、毫微米元件实验室、同步辐射中心,在竹科那边有半导体仪器中心。竹科汇集了台湾一流的大型研究机构,提供厂商从事研究与发展所需的人力、服务、资源。
第五大项是有关人力资源,人力资源不仅要充分,而且要质佳,尤其是高新产业。人力资源的发展,其实是企业永续经营、永续发展一个很重要的无形资产。整个的人力资源素质能不能齐全、能不能好,会严重地影响到一个产业能不能发展。以竹科来讲,约有10万名的从业人员,前面大学以上有43%,海外归来学者有4340人,平均年龄在32岁左右。整体而言竹科有优秀的人才充沛的人力资源能力,这也是我们永续发展最追求的原因。
有了好的人才,但是没有持续的进步,久而久之也会退步。所以,在竹科每年提供了2至3千万的预算,来提供这些人才做进修、训练。
除了以上5项以外,一个园区水、电等的充分供应也非常重要,台湾曾发生过大地震,水、电的供应各地区非常急迫,竹科就优先复电,因为我们一个园区一停电,整个的损失要以亿来计算,所以复电是优先。
第二个,一个产业、一个企业他在评估工厂的时候,他如果说选地的时候也会牵扯到几个项目,比如说土地的买卖、公司的申请、厂房的买卖等相关的就业流程。如果这些就业流程可以窗口集中、流程简便是最理想的。因为当地的厂商可能对于当地一些管道在哪里他很清楚。但是外地来的,尤其是外国来的这些企业,他们对于我如果要在这里开设公司,我应该办哪些的手续,他的流程怎么样,我应该要准备哪些资料,并不是完全清楚。包括当地的一些税法、劳动法等等有很多的法律,当地的状况并不完全清楚。
那么,我们是不是能够提供这些外地来的,包括海外来的企业,他们是否有兴趣在这里,那么是不是能够有一个窗口,能够提供给他们充足的资源和资讯?他们应该办哪些手续,应该准备哪些资料,应该怎么办?如果这些窗口能够提供,而且流程简便,也是在企业的创业过程当中,相当大的方便性。第三大项是有关事业废弃物的处理、监管、资源再利用。个人觉得,在企业的发展过程当中,尤其是经济的发展过程当中,我们绝对不能去忽视了环境的保护。一个企业如果开始运作,势必会有一些废弃物,如果这些废弃物如果不妥善的处理,会影响到我们空气里面水和土地,如果快的话,我们这一代就有影响,慢的话会延续到我们下一代。有关事业废弃物的处理,应该协助厂商应该怎么样处理,以及他们在处理当中碰到了哪些问题,怎么样妥善地进行。比如说排放了废气,废气能不能处理再利用,这些处理过之后要排放,是不是有监管,废水排放的监管、处理、工业废水、雨水能不能分流?分流之后你的成本比较低。事业的废弃物能不能分类、回收、再利用、处理,这些都跟我们的能源减少的单位有相关。再接下来,有一些企业的废弃物也有毒的物质,这将被监管、处理。
第七点是园区的服务中心的角色。我们可以配合中央、地方政府相关法令的宣导与协助推展。第二项是协助厂商人才培育,如果一个园区有机构来协助这些厂商,对于厂商人才的提升、管理的提升有相当大的帮助。第三,在整个的园区里面,厂商的联谊,大家彼此之间怎么样,讯息的沟通,这些也是很重要的。第四大项,一个园区其实在成立的过程当中,在招商的过程当中,应该是策略性的思考当地的资源适合发展什么样的产业,然后你这个产业的上下游其他的产业形成强有力的产业链,这样就有群聚效益,这样就可以完成1+1大于2。
刚刚陈先生也提到了产业链工业的形式,其实它对于整个产业竞争力的提升也是相当重要的。个人针对一些经验、资料汇总以上七点向大家报告,在此也希望各个高新区、开发区永续发展,能够促进地方的经济增长。我的报告就到这个地方,谢谢各位!