2009年7月18日，由阿里巴巴、商界传媒共同举办的“韧性——危机下的中小企业成长”2009APEC中小企业峰会中西部论坛在重庆豪生大酒店举行。上图为一品建设集团董事长于超。(新浪财经 梁斌摄)

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　　2009年7月18日，由阿里巴巴、商界传媒共同举办的“韧性——危机下的中小企业成长”2009APEC中小企业峰会中西部论坛在重庆豪生大酒店举行。上图为一品建设集团董事长于超。

　　主持人：接下来的问题是问给于总的，于总从外地到重庆，创业有很多的问题，最困难的时候是什么时候？是怎么过来的？

　　于超：最困难的时候该是拿500元到重庆之后只有400多元，就把钱放在袜子里面，到处找报纸、看杂志，然后买报纸舍不得，就是1.5元一个人一碗面，就看路边的哪个店铺报纸多就一边吃面一边看报纸，就一件衣服，好在重庆这个地方热，到中午就洗干净一拧又可以穿了。

　　我感觉重庆大有发展就坚定信念了，不怕千辛万苦就活下来做说，当是就是这样的心态。我就肯定重庆将来有很大的发展，没有想到重庆发展这么快，也没有想到我自己发展这么快。

　　第二个困惑就是每一次进步，想由一个台阶再上另外一个台阶的时候没有思想、没有方法这时候很困惑，有时候困惑十天想不出办法来突破，这个是很困惑、很困难的。

　　主持人：这个时候是怎么突破的？

　　于超：管理方面是这样的，我很超脱。我有一个团队他们搞管理，我一天在外面学会、开会，然后看书，不具体管具体的事，我的负责就是拿订单、协调关系。管理听多了，学多了，有一些先进的经验和模式，根据我的情况就有自己的一套模式，我就简单化，我把事情说好，写上文字，法律顾问规范化，是谁的就是谁的，搞得很简单，我就是搞很简单的管理，不复杂。

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