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2009年7月18日,由阿里巴巴、商界传媒共同举办的“韧性——危机下的中小企业成长”2009APEC中小企业峰会中西部论坛在重庆豪生大酒店举行。上图为一品建设集团董事长于超。
主持人:接下来的问题是问给于总的,于总从外地到重庆,创业有很多的问题,最困难的时候是什么时候?是怎么过来的?
于超:最困难的时候该是拿500元到重庆之后只有400多元,就把钱放在袜子里面,到处找报纸、看杂志,然后买报纸舍不得,就是1.5元一个人一碗面,就看路边的哪个店铺报纸多就一边吃面一边看报纸,就一件衣服,好在重庆这个地方热,到中午就洗干净一拧又可以穿了。
我感觉重庆大有发展就坚定信念了,不怕千辛万苦就活下来做说,当是就是这样的心态。我就肯定重庆将来有很大的发展,没有想到重庆发展这么快,也没有想到我自己发展这么快。
第二个困惑就是每一次进步,想由一个台阶再上另外一个台阶的时候没有思想、没有方法这时候很困惑,有时候困惑十天想不出办法来突破,这个是很困惑、很困难的。
主持人:这个时候是怎么突破的?
于超:管理方面是这样的,我很超脱。我有一个团队他们搞管理,我一天在外面学会、开会,然后看书,不具体管具体的事,我的负责就是拿订单、协调关系。管理听多了,学多了,有一些先进的经验和模式,根据我的情况就有自己的一套模式,我就简单化,我把事情说好,写上文字,法律顾问规范化,是谁的就是谁的,搞得很简单,我就是搞很简单的管理,不复杂。