2009年7月9日-11日，由《首席财务官》杂志举办的2009CFO年会在北京华彬庄园举行，新浪财经视频直播此次会议，以上为五矿集团CFO沈翎。(来源：新浪财经 梁斌摄)

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　　2009年7月9日-11日，由《首席财务官》杂志举办的2009CFO年会在北京华彬庄园举行，新浪财经视频直播此次会议，以上为五矿集团CFO沈翎。

　　陈基华：作为我来讲，我对现在这个时期在中国发生越来越多海外的投资、收购案例，应该说感到非常的吃惊，规模越来越大、步伐越来越快，涉及到的领域也越来越广。所以我在想一个问题，究竟是什么事情导致了今天这种现象？因为社会上很多人都说，现在就是钱多，中国人有都是钱。

　　第一个问题问一问大家，怎么看这个形势？无论是央企还是民企，包括前段时间网络媒体上炒作反映很强烈的，成都企业收购悍马，还有皮尔卡丹要与中国的企业合作的事情。这些真的是因为我们钱多引起的吗？

　　沈翎：陈总这个问题我觉得问的是非常有意义的，可能在座的同仁可能也知道，实际上我们五矿集团最近完成了一个比较大的并购案，并购了澳大利亚的矿业公司，这个案例其实是一波三折的。

　　从我们集团自身来说，这样一个项目的并购，应该说不是像现在通常觉得第一是有钱、第二是抄底了，应该说基本上不是抄底的结果，当然了，现在的这场金融危机给资源收购也好、企业的并购也好带来了一个理性的定价环境，怎样定价合理？同时我们也拥有相对比较好的现金流，并购的机会是成立的。

　　另外是不是中国人的钱多了？很多人我相信都记得日本在泡沫经济时期，进行了很大型的收购，那时候给大家的感觉就是钱太多了。

　　而以我们这么大的并购规模来看，我觉得有几个方面。今年正好是中国改革开放30多年的纪念，我觉得是非常具有里程碑意义的，经过30年的改革开放中国各个方面产生了巨大的进步，到了这样的发展阶段，中国无论是从市场、技术、资源方面，中国在WTO之后也融入了全球，主要是我们自身发展到了一个更加需要全球化的过程，这从客观上来说对中国的企业融入全球经济过程中导致的。

　　第二，中国的企业经过过去这些年的发展，无论是从市场的开拓到企业的经营本身的提升，到技术的提升，以及过去这些年这些做的比较好的企业，一定经历了管理历程、管理变革的提升，今天也具备了在战略引导底下根据自己的发展战略锁定了一些目标的企业。我觉得还是企业自身的发展需求所导致的。

　　第三，客观上来讲，从前年美国的次贷危机到去年的金融危机，确实给中国的企业提供了一个机遇，我们公司收购13.8万亿美元的这个项目，我们跟进了事实上已经有五年了。

　　应该说这一轮金融危机，全球性流动性的枯竭，过去这些年资产泡沫的破灭，定价趋于理性，定价水平相对来说区域合理，产生了一种低成本收购的机会，这个低成本只是相对于泡沫时期的高成本而言的。今天中国企业也具备了一定走出去的能力，如果看一个成功的并购，当然还要看并购以后的整合，我觉得外部环境、企业所达到的水平，中国企业的需求，我觉得这一轮危机提供了一些可能性。像矿产性的资源过去几乎很难买到，当然现在中国相对充沛的流动性为我们的收购提供了很好的支持。

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