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青岛啤酒提名理由

http://www.sina.com.cn  2009年07月06日 15:48  新浪财经
青岛啤酒提名理由
青岛啤酒
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  食品饮料类:贵州茅台泸州老窖张裕A青岛啤酒

  提名:青岛啤酒

  公司业绩与股东回报:

项目

2009年第一季度

2008年

2007年

2006年

营业总收入

3813182094元

16023441980元

13709219729元

11832849500元

净利润

199424261元

699554491元

558142284元

436958220元

管理费用率

4.7411%

5.6301%

4.8673%

7.6802%

销售毛利率

39.8307%

40.6556%

41.6331%

40.5489%

存货周转率

0.8897次

3.847次

4.18次

4.5952次

总资产周转率

0.2987次

1.331次

1.2991次

1.2358次

分红

 

  公司董事会管理:

  公司经理层由董事会聘任,由在企业发展战略、财务、营销、技术开发等方面的专业人才加入,形成了专业化、职业化的经营团队。总裁按照公司章程的规定,组织实施董事会决议及公司年度预算和投资方案,并向董事会报告公司经营情况和重大合同的签订执行情况;总裁在董事会的授权范围内行使对公司资金、资产的运用权及代表公司签订合同。同时,公司明确了经理层人员各自具体的职责及其分工,以保证其切实履行诚信义务和勤勉尽责。

  公司高度重视投资者关系管理,已制订了《投资者关系管理制度》,建立了投资者关系网页,登载了公司定期报告、临时公告、新闻通稿等内容,并利用互联网搭建快捷的交流平台,对投资者关注的热点问题给与及时的解答与互动。

  司信息披露的内容广泛充实。比如管理层讨论分析部分,详尽披露啤酒行业发展、本公司产品结构、成本结构等资料,近年来公司在信息披露的透明度、及时性、完整性等方面获得了监管机构和投资者的较高评价。

  2007年底公司开始推行内部组织机构变革,按专业化管理的原则成立了营销、制造两大中心,通过不断建立、完善组织体系和管理流程,公司的管理水平和管理效率不断提升,成效逐步显现。2008年紧紧围绕奥运营销,推出以“释放激情”为主题的一系列奥运营销活动,持续提升了青岛啤酒的品牌影响力。

  战略和重大项目:

  继续实施“1+3”品牌战略(以青岛啤酒为主品牌,以山水、汉斯、崂山为第二品牌),并不断优化品牌品种结构。2009年品牌推广以NBA赛事为传播主线,推行“大客户+微观运营”的营销模式。

  社会责任:

  多年来青岛啤酒将依法纳税、增加就业岗位、诚信经营作为履行社会责任的基础,同时关注弱势群体、环境保护、体育事业等关系国计民生的各个领域。

  2009中国上市公司最佳董事会评审委员会提名理由:

  公司实施了成功的营销策略和品牌策略,建立和完善了省一级的营销分支机构,强化了对市场的运营和掌控能力。2008公司董事会和管理层带领公司克服各种困难取得良好经营业绩。青岛啤酒的品牌价值继续位居国内啤酒行业首位,


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