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提名 张裕A 00869
公司业绩与股东回报:
项目 |
2009年第一季度 |
2008年 |
2007年 |
2006年 |
营业总收入 |
1257455017元 |
3453442314元 |
2730166091元 |
2167274933元 |
净利润 |
298501978元 |
894620794元 |
635627764元 |
394517034元 |
管理费用率 |
5.7936% |
5.6246% |
6.5185% |
7.8275% |
销售毛利率 |
70.2029% |
70.0003% |
69.7088% |
66.6458% |
存货周转率 |
0.4146次 |
1.1299次 |
1.0665次 |
1.1613次 |
总资产周转率 |
0.2991次 |
0.9446次 |
0.9006次 |
0.8402次 |
分红 |
2008年每10股派12元(税前);2007年每10股派11元(税前)。 |
公司董事会管理:
公司建立并不断完善公司法人治理结构,依法规范运作。08年进一步强化和完善了董事会审计委员会和薪酬委员会的职能,增强了内部监督、约束和激励机制。根据管理需要,公司制定及修订了多项内部控制制度,涉及生产经营、财务管理、信息披露等方面。建立比较完善的高级管理人员绩效评价体系,建立了薪酬与公司绩效和个人业绩相联系的相关激励机制。公司建立了有效的风险防范机制,制定了一系列应急制度,保证了公司内部控制系统的完整有效,以防范重大的经营风险。自1997上市以来,始终坚持现金分红政策,至2007年度,累计向投资者派付现金红利人民币17.53亿元,是公司通过公开发行股票所募集资金的1. 9倍。
战略和重大项目:
公司坚持“以葡萄酒为主,多酒种全面发展;以中、高档产品为主,高中低档产品全面推进”战略。继续实施细分市场和分类营销的差异化战略,优化产品结构和渠道结构,稳步提高中高档产品销售比重。推出适合市场需要的中低价位葡萄酒,逐步缩小公司在中、低档产品销量上与竞争对手的差距。
2009年度,公司资本开支计划总额为12269万元,用于北京张裕爱斐堡酒庄二期工程续建项目、宁夏原酒发酵基地续建项目、陕西泾阳生产能力改造及配套发酵能力建设项目、购置销售公司市场办公用房项目和橡木桶购置项目。
社会责任:
近三年公司累计投入700万元资金,建立较为完善的废水、废气和废渣处理系统。2008年公司爱心帮困基金共资助“三困员工”172人次,资助金额达29万元。南方冰冻灾害和汶川地震后,公司及全体员工捐款352万元支持灾区。
2009中国上市公司最佳董事会评审委员会提名理由:
张裕是国内民族葡萄酒行业优秀的代表企业之一,董事会战略布局清晰,产品迎合消费群体需求,形成了深度分销与直销相互补充的销售渠道体系,并尝试从一个单纯的葡萄酒生产商向集生产、品牌、渠道等优质资源于一身的综合运营商的战略转变。