厦门太古飞机工程有限公司总经理梁启波(来源：新浪财经 王程旭摄) 点击此处查看全部财经新闻图片

　　新浪财经讯 2009年6月27日，商业思想沙龙“冬吴相对论”第五期“企业高管的心智修炼”在清华大学经济管理学院举行。上图为厦门太古飞机工程有限公司总经理梁启波。

　　梁启波：时间比较晚了，我不想耽误大家太多时间，我讲简单定，我是做飞机维修的，我们公司快60年了，再过几个月就是我们公司60年历史了，全球飞机维修我们排名第三，飞机安全性要求很高，我们到中国来，不是对中国的，我们是面对海外的，根据安全的要求，我们要拿美国民航局、欧洲民航局、中国民航局的认证，为什么跟这个有关呢？我们高管怎么看待员工犯错误，现在机票非常贵，飞机配件也非常贵，同时，我们最怕碰到的是员工不小心把飞机搞还了，搞坏了怎么办呢？如果非常出事会有严重的后果，而且我们公司也可能面临倒闭，后果很严重，我们知道严重性，我们最不想看到员工犯错误，其他飞机维修公司如果有一个员工不小心把飞机搞坏了，换配件需要几十万美元或者几十万欧元，相关负责经理和员工要受处分，而且要赔钱，我们觉得这不是赔钱问题，如果员工能够主动向我们报告他犯错误了，我们是不追究的，如果真的是故意的，那没办法，最重要的是你得报告，如果不报告，飞机飞走之后如果出事就很严重，我们鼓励员工主动报告，可能是我们的程序有问题，可能工具不好，我们希望从出发点改进，高管怎么面对我们最不想看到的问题，怎么寻求正当的解决方法。

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