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图文：北斗星通导航技术公司总裁李健辉
新浪财经讯 2009年6月27日，商业思想沙龙“冬吴相对论”第五期“企业高管的心智修炼”在清华大学经济管理学院举行。上图为北斗星通导航技术公司总裁李健辉。
李健辉：刚才盛总说到心智调整，我非常同意这个说法，不仅仅是企业高管，任何人都需要心智修炼和心智调整的过程，所谓心智修炼，也是每个人成长和学习的过程，刚才盛总讲的时候我想起我儿子四岁时候经常说的一句话，有时候我和他妈妈为一些事情争论一些，他在旁边就说一句话，他人气我我不气，你若生气中他计，这样一说我们俩就不说话了，一会儿问题就解决了，如果我们没有及时的反思、及时的调整、及时的停下来，往往会发生更大的事情，包括企业决策过程中、竞争过程中、做业务过程中，这种情况非常非常多，往往是一个很小的失误我们没有感觉到，或者没有提示到，往往是大的失败或者大的损失，这就是我们平时不断反思自己的过程。
说到高管心智这个话题，刚才王主任也提了，你们做了很多分析，很多东西还不是确定的，包括有常青的企业，也有几十年的企业家，也成功的，有大起大落的，也有像慧星一样一闪而过的，这些人在心智上到底有什么缺陷，有什么样的问题，有什么样的优势，目前来说还没有很好的理论能归纳出这些东西，只有不断的学习、不断的归纳，才会指导更多人通向成功和完美。
从我这边来说，我们还是一家比较年轻的公司，刚刚九年吧，在同行里还算成长比较快的，很多一起起步的人经常问你们公司为什么能够发展这么快？有什么诀窍和经验没有？我就开始反思，为什么我们走的反而快一些，经过分析，走的慢的公司可能更在乎利益和利润，在做每一单、每一个事情时候对利润考虑的更多，其中有一个同行起步比我们还早，他自己说在这个行业里他挣钱是最黑的，目前为止，企业规模和十年前还是一样的。从我们来说，我跟大家一起分享一个理念，把竞争对手作为老师，我们失败了，是谁打败了我们自己，是我们自己太弱，不是他太强大，我们把竞争对手自己我们的导师，把合作伙伴作为朋友，现在反思这个理念，跟和谐社会的精神非常相符，作为一个企业来讲，将来要做大、做强、做长久，要用到老子一句话，就是自然，最自然的状态才会有最大的发展，很多东西如果求得过于急，我觉得有可能会物极必反，基础性工作做好之后很多东西顺理成章的会成长，这也是我的一个认识。
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