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王文勇:金融危机对PE影响及PE的作用

http://www.sina.com.cn  2009年06月27日 17:33  新浪财经
王文勇:金融危机对PE影响及PE的作用
美国堡航(Shipston)集团副总裁王文勇(新浪财经 肖峰摄)
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  北京国际金融论坛2009夏季报告会于2009年6月26-28日在浙江省宁波市举行,会议主题为:全球金融危机下中国经济可持续发展。上图为美国堡航(Shipston)集团副总裁王文勇。

  美国堡航集团副总裁王文勇:大家好,如果在我讲的过程中,如果你睡着了我也非常的理解,实在大家很累。我讲一下金融危机对PE影响及PE的作用。

  大家可能已经知道,报纸上媒体上很多PE的状况,第一步你要做的事是筹钱。01年泡沫破灭降到800亿,还不是特别的惊人,是你看季度的话,01年第一季度是520,第二季度是400亿,这个影响是非常的明显。他的杠杆率,每一笔交易,去收购一个企业,整个西方国家尤其是美国从社会到个人,几乎需一个环节都是高度的杠杆化,所以整个经济去杠杆化的过程中,PE受到的影响是必然的,07年杠杆,如果你公司现金流是一个亿,差不多能做到6.2个亿,08年下降到4.9个亿,收购企业的时候。你要提高32到38%,要自有资金,然后60%多是去银行借。如果对比一下八十年代在杠杆收购最疯狂的年代,那时候在八十年代中,我只有一块钱,我去银行,银行给你十块钱,你就可以去收购了。另外金融危机对PE的影响,平均交易的规模,交易量在下降,大家谈PE的时候,意思不完全一样,这是指不对公众发放的股权就是PE。

  另外我谈一下PE的角色和企业融资需求阶段。这就涉及到企业家如何选择PE如果把企业刚开始拉一个横坐标,是时间,纵坐标是利润,最早创业阶段,一个企业刚开始基本上只有支出没有收入,那阶段能活下来很少,到一定程度以后,有了产品有了市场以后,有一个高速增长期,然后可以上市了,进入一个相对平稳的阶段,到最后由于经济条件的变化比如遇到金融危机,或者是产品越来越老化不能适应市场,出现一个大规模的亏损等等,比如像美国通用汽车,或者是倒闭掉的企业,在这个阶段,PE可以发挥完全不一样的作用。比如说,我们先讲创业的阶段,最早一个人创办企业,这段非常的危险,但所有企业都要经历这个阶段,在这个时间,银行是很难会帮你的,银行只做锦上添花,你有很高的利润,或者能上市了,有很多东西可以抵押,但企业创业的时候很困难,这时候有三类人愿意资助你,你的家人,你的朋友,还有傻瓜。有了产品有了市场,能销售东西的时候,第一批投资人也会进来,到高增长的时候,有销售额了,你需要一些什么呢?你需要建立品牌,需要构建渠道,这时候PE就会进来了,他会内向增发,这又是一个阶段,你可以到私募基金进来。企业不同的阶段,他面临的风险和挑战是不一样,为什么同样钱,但钱面对的风险和挑战是不一样,作为企业家来讲,面临很重要一点是,你需要知道你缺的是什么,你想要的是什么,如果你只需要钱的话,我觉得银行的钱能知道那是最便宜的钱,私募或者是PE钱是比较贵,他能带进来技能,这个技能在每一个企业发展阶段差距非常的大,高速成长期他是非常重要的。我觉得对企业家这是一个双向选择的过程,我们企业可能在前些年,私募基金过于缺乏,只要能拿到前就觉得是一种成功,但有些时候,我们的经验是钱少可以人一个企业死掉,钱多也能让企业死掉。

  接下来谈PE高速成长的历史条件和背景。他高速增长是六十年代到八十年代,杠杆率越高,作为投资人也非常紧密,他自己是管理者,或者跟管理者关系是非常的紧密,所以在美国六八十年代发展的非常的迅速,而中国那时候根本不能做。很多中国的发展需要银行的来解决,但是由于银行风险偏好难以解决,所以就不得不寻找其他的途径。私募基金来源主要养老金或者是超级富人。PE也讲了,20%管理,20%利益分享,是一个非常强大的PE机制。PE怎么样寻求高回报的,投资流程很简单,在进职调查中你要识别出哪些风险你可以比别人管理的更好,我们通常的做法是,要做很多的改善,过去两年在中国做PE,只要你把钱放进去六个以后,公司上市,拿几个月收益就走人了,我觉得是一个特殊的时间,那种好日子基本上一去不复返,应该把很大工夫花在改善运营,或者是帮忙企业开拓市场,或者是帮忙他改善公司治理,这些是未来PE需要做的事情。我举一个例子,PE完全是以人为中心的行业,这个人可以会聘请,聘请完这些人,我们把伏特负责运营的请到,在他身边建立起一系列的项目,然后你就可以看到哪些方面可以改善,哪些方面可以节约成本。

  PE未来得位置。现在竞争行业,面临的挑战非常的多,但实际上整个金融行业会面临一个技能的挑战,卖方和买方都没有增加价值,所以在我看来,未来很可能PE会向高风险行业去偏向,发挥得作用也会越来越大。


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