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张铭:国有企业该如何应对金融危机

http://www.sina.com.cn  2009年06月27日 14:45  新浪财经
张铭:国有企业该如何应对金融危机
国务院国资委信息中心总经济师张铭演讲(新浪财经 肖峰摄)
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  北京国际金融论坛2009夏季报告会于2009年6月26-28日在浙江省宁波市举行,会议主题为:全球金融危机下中国经济可持续发展。上图为国务院国资委信息中心总经济师张铭演讲。

  国务院国资委信息中心总经济师张铭:各位下午好,很高兴参加这个论坛,和大家交流一下,我是最近对金融危机的一些体会和看法,供大家参考。

  上午很遗憾我很想谈谈各位专家对这方面的分析,但由于种种原因我只能是下午赶到,没有听到。希望今天下午能补上,听听其他专家的分析。

  我想跟大家交流几方面的内容,一是对国际经济的基本看法,二是对国内经济的基本看法,然后谈谈中央企业怎么样应对这次危机。

  对国际经济的看法很多专家包括很多诺贝尔文学奖获得者的专家都有自己不同的声音,我们也要根据几方面做一些判断,不做深入的分析,只说结论,我们认为国际经济尽管最近一段时间出现了一些下跌的趋势减缓的现象,但是会在底部徘徊一段时间,这个时间有多长,我们也说不准,因为我感觉到这场危机,从美国的领导人,中国的领导人,国际金融机构,或者是国际金融组织的机构人,或者是诺贝尔文学奖获得者的专家都心里没有底,有的专家说半年,有的专家说一年,也有说三年,我们感觉到徘徊一年左右的时间是比较正常的。这是第一点看法。

  对国内经济的看法。我们国家在世界经济中是一枝独秀,其他经济体都在衰退,都在下降,但是我们国家的经济增长速度还不低,当然有很多人对我国的经济增长幅度有一些不同的观点,包括本人在内也有一些看法,因为我接触的情况和我接触的数字,很难支撑的情况,但是我国权利机构统计出来,他们掌握的情况和信息更全面。最近我去广东和福建做了一圈调研,主要是针对中小企业的情况做了一些调研,从广东的情况来看,我感觉到还不是很乐观,我这里有几个数字,是广东企业提供的,五月份广州外贸进出口下降22.1%,广东省一五月份全国固定资产投资增长21.9%,但广州仅仅增长14.1%,它对我国的带动性很强,他就这种情况,大家可想而知,而且四万亿不是投在发达地区而是投在不太发展的区别,比如四川就不错。广东省大量中小企业倒闭,现在数据各种说法,也说不准。广东省外来人口减少了几百万,经济活动明显的减少,国际经济活动也明显减少,我们中国移动广东公司有一个数据,广东移动国际漫游收入连续五个月大幅下降,国际出电漫游下降了6.6,国际来电漫游收入下降了33.3%,这个数字是比较惊人的。从国有企业的情况来看,一到五月份,营业收入分别下降7.4%,降幅比一到四月份加大了,利润下降了30.3%,其中五月份实现的利润比四月份环比下降7.5%,中央企业的情况还在继续恶化,我认为国内的形势是不太乐观,当然这是从微观企业的情况得到,宏观统计的数据跟这个有一些差距。比如说五月份CPI、PPI仍然是在下降,而且PPI下降的幅度还是加大。所以,我认为,我们企业家还是要比较冷清的关注我们国家经济的走势,不能盲目乐观,特别是这个时候投资很容易出现决策的失误。这是简单的谈一下对国际经济形势和国内经济形势的看法。

  下午我想重点给大家介绍一下,中央企业在这个过程中是怎么样应对危机的。最近我们知道在开展第二批学习实践科学发展观活动,这次活动我感觉到跟以前完全不一样,落实到中央企业,我们目标是什么,就是科学发展上水平,这是总体目标,结合当前形势,中央领导也反复强调,要把应对国际金融危机当做学习实践活动的重要内容,所以结合就很明显了,从现在国内的情况来看,企业参与的积极性非常高,从普遍党员群众到领导干部都积极的参与,为什么?是因为这次学习活动的内容跟每一个人的切实利益都密切的联系在一起。面对金融危机政府做了很多工作,可能专家都谈了,我们出台了一系列的政策,国九条也好,十大产业规划也好,给我的感觉,这些年我国出台的政策频繁度和力度可以说是罕见的,效果也是比较明显,对我国经过保持平稳增长起了到积极的作用。有次我国宏观调控一个政府官员,他说了这么句话,他所政府该干的事,已经干完了,或者说我们干得差不多,剩下就看你们企业家了!就看你们企业怎么办了!在这呢,我就想跟大家介绍一下,中央企业是怎么干。132家大型中央企业都分布到关系国计民生行业,目前国有企业和以前的国有企业不是一个概念了,有很多内容很多指标可以证明这一点,但是国有企业也确实有一些问题,国有企业确实有企业的一些长处,这一次应对金融危机,我本人是七家中央企业指导检查组的副组长,现在就是盯着他们怎么做整改方案怎么样应对金融危机,怎么样科学发展,所以对企业这些做法了解比较多一些。举一个例子,党的政策优势转化为国有企业的竞争力,这一点还真是其他企业没有的。有一家企业,我们这个组有七家企业,其中有六家是在世界五百强里面,有一次他跟一个朋友吃饭,这个朋友是私人老板,吃饭的时候他说最近我们在学习科学发展观,他说非常有用,我建议你在你的企业好好的学一下,他朋友特别认真,马上派办公室人,看看国有企业都学了什么,把东西买来,买了三本书,我朋友翻翻没有什么东西,里面都是毛泽东、胡锦涛一些发言,当然里面也有一些科学的方法,他比较信佛,他看了一下就把书弄在佛刊上。我说你民办企业单纯学科学发展观是学不好,不是一个简单的事。只是告诉大家,如果没有学,认真的学一下,对提高企业竞争力是有好处的。

  中央企业主要有几类做法:第一类,准备好现金,做好过冬的准备。中央企业从去年十月份之后,就开始准备过冬的现金,今年年初手上现金有两万多个亿,中央企业除了有现金以外,背后还有庞大的银行体系在支撑着,银行给他很多授信额度,也就是说他手头是不缺钱的,有的企业手头有几百亿。这是一个。再一个,多方面利用各种渠道筹措发展资金,银行贷款是没问题的,发债也还可以,所以中央企业手头的现金是有的。第二个,贯彻国家保稳定、保增长、保发展的方针,听起来像政治口号,但是有实实在在的行动,国有企业都是减薪不减员,也尽了国有企业的责任。为了共同难关,在这个时候不要失去员工的心,不要失去民心,薪水可以降低,但最好不要裁员,我认为在中国这个环境下这个措施是非常有效的,这符合中国的文化。第三类,降本增效的方法。大大降低 费用,我们有很多企业做的很好,国家电网、东方电网等等这些,他们都是大幅压缩费用,领导班子降薪,高层降的多一点,这些措施都大大降低了企业的成本费用,原来出差坐头等舱,现在做经济舱,原来出去住高级酒店,现在都是住招待所。这些方法都使中央企业大大降低了成本费用。第四,减少其他投资,控制投资规模,像中石油等等这些企业,都对他的建筑项目进行大规模的清理,做了很多的调整,集中发展他的核心业务,突出主业。也减少了投资的风险。第五,压缩债务,强化高风险业务的监管对债能不借就不借,能少借就少借,能缓借就缓借。这次降息对中央企业带来一个机遇,很多原来想并购重组的资产价格大大降低,有些并不是价格的问题,原来你买人家的,你有钱人家都不给你,现在有明显的提高。最近我们中海油、中石化等等都完成了收购活动。第七类工作,开拓国内外市场,尽管外国需求在萎缩,但是中央企业还是下大力量,积极挖掘潜在的市场。像我们这些电信企业,他们利用社会信息化这个机遇,想尽一切办法,通过必要的创新,大力发展互联网,增加信息服务,开拓消费市场,效果还是比较明显的。第八,加快风险管理,防止和化解经营风险。建立全面的风险监控体系,以前有的企业对这一块认识不够,这次金融危机使他们对这方面有了很强的认识,中央企业都在全面建立风险监控体系,当然每家企业建立的方式不一样,有的企业基础好一些,有的企业基础弱一些,这块工作据我们走访的中央企业来看,所有的企业都在加强这个工作。否则就容易出现辛辛苦苦三十年,一夜回到解放前。第九调整结构上水平。今年年初在中央领导人会议中,国资委提出来,中央企业今年的任务就是调整结构上水平,目前中央企业都在积极调整产品结构、组织结构、技术结构、认知队伍结构等等,我们检查了一个企业这方面的力度非常大,有的企业为了调整组织结构,给我的感觉就像军队下命令一样,不调整的话是没有未来。还有的企业这段时间引进国外高端人才,中央企业配合国家有关部门做这些工作。从中央企业这段时间采取的措施看,我个人认为,这次金融危机对企业带来的发展机遇是大于挑战,这场危机不是阻碍中央企业的发展,而是促进的中央企业的发展,这场危机之后,中央企业他的核心能力一定会大大加强,他会在更大的范围内更大的规模,更多的层次上开展竞争,当然他的竞争标准不是国内的企业,而是国外企业,中央企业是要到国际上去踢球。这次危机给企业带来的机遇大于挑战。

  我想先给大家介绍这些,谢谢大家!


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