苏宁电器 点击此处查看全部财经新闻图片

　　商业贸易类提名：苏宁电器、步步高

　　苏宁电器 (002024)

　　公司业绩和股东回报

　　

项目	2009年第一季度	2008年	2007年	2006年
营业总收入	12658220千元	49896709千元	40152371千元	26161252千元
利润	474963千元	2170189千元	1465426千元	757636千元
管理费用率	1.7436%	1.5723%	1.2293%	1.5848%
销售毛利率	16.594%	17.1594%	14.459%	14.8787%
存货周转率	2.559次	8.7382次	8.63次	8.2101次
总资产周转率	0.5695次	2.6367次	3.2047次	3.977次
分红	2008年每10股送2股红股并派发现金红利0.3元人民币(含税)；同时，公司以资本公积金向全体股东每10股转增3股。

　　公司董事会管理：

　　受宏观调控和全球金融环境的变化影响，苏宁电器的外部环境发生较大变化，不过公司董事会一直注重公司治理，搭建了扎实的管理平台，和以内生增长为主的发展模式，因此一直保持相对稳健的发展态势。公司董事长张近东以实际行动稀释其上市公司股份，推出股票期权激励计划，奖励苏宁电器员工。对公司高管层的股权激励举措和正确的市场战略布局下，公司从上市初的约10亿资产规模，至今增长约220亿元；总市值上市当初为30亿元，目前已达到645亿元，增长幅度超过20倍。

　　公司战略与重大项目：

　　1、  明确“数量增加与质量提升平衡发展、前台发展与后台建设协同进行、业务运营与资本经营理性互动、模式变革与组织优化同步开展”为原则的发展模式

　　2、  2009年公司计划新开200家以上的门店，并进一步加强信息管理系统、物流基地平台等后台建设。

　　3、  2009年公司开始实行变革(采购变革，营销变革，渠道变革)，在采购方面，公司主要实行OEM、买断等方式；在营销方面，公司将注重电脑、数码手机产品的单品营销，同时公司还将加入一些小家电自有品牌。

　　社会责任：

　　2008年初，华东、华南遭遇雪灾时，苏宁在全国启动“阳光融雪、温暖新年”的大型公益活动，全面参与了抗击冰雪灾害，并在第一时间向湖南等灾区人民捐款310万元。

　　奥运期间启动大型公益活动 “微笑传递，爱心接力”——圆梦2008个“冠军课堂”，为偏远山区2008所农村小学募集资金购置体育设备，建设体育教室。

　　汶川大地震第一时间向灾区捐款500万元。在5月18日央视《爱的奉献》抗震救灾大型募捐晚会上，苏宁董事长张近东又以个人名义捐赠了5000万元现金。

　　从2006年2月启动的“1+1阳光行——苏宁社工志愿者行动”一直在行动。

　　2009中国上市公司最佳董事会评审委员会提名理由：公司坚持自营为主的稳健连锁策略，董事会在完善架构的同时，注重运作的高效和规范，并通过出台股权激励制度加强公司高层的凝聚力，公司市值得以高速增长。

　　2009中国上市公司最佳董事会评审委员会提名理由：公司坚持自营为主的稳健连锁策略，董事会在完善架构的同时，注重运作的高效和规范，并通过出台股权激励制度加强公司高层的凝聚力，公司市值得以高速增长。

    新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。