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东方电气600875
公司业绩与股东回报:
项目 |
2009年第一季度 |
2008年 |
2007年 |
2006年 |
营业收入 |
7218838040.52元 |
2794805.44万元 |
2488677.66万元 |
2307726.07万元 |
净利润 |
318591893.71元 |
17599.90万元 |
198985.60 |
207051.06万元 |
管理费用率 |
4.9089% |
6.0241% |
6.6667% |
10.1894% |
销售毛利率 |
14.9188% |
16.3093% |
19.2797% |
19.3344% |
存货周转率 |
0.2731次 |
1.3356次 |
1.7022次 |
3.069次 |
总资产周转率 |
0.1247次 |
0.6021次 |
0.734次 |
1.157次 |
分红 |
2007年每10股派发现金红利人民币2.40元(含税)。 |
公司董事会管理:
公司成立来一直严格按照相关法律法规完善公司法人治理结构、建立现代企业制度,规范公司运作,董事会设立了四个专业委员会:战略发展委员会、审计与审核委员会、薪酬与提名委员会、风险管理委员会。公司董事会在公司发展战略、管理架构、投资及融资、计划、财务监控等方面按照股东大会的授权行使管理决策权。公司一向重视与股东保持良好的沟通,在2008年内组织了业绩说明会和在国内和中国香港、新加坡的多次路演活动中,安排投资者见面会。年内平均每周召开投资者见面会2-3次,组织参观工厂2次,电话会议基本每天一次。
战略和重大项目:
2009年公司在市场拓展方面,抓好火电市场、争取核电、水电、风电、环保市场有新突破,进一步拓展海外市场。2009年东方电气巴西水电站项目正式启动,巴西基若水电站总装机容量3450MW,拟安装46台75MW大型贯流式水轮发电机组,是迄今为止我国水电成套设备出口合同金额最大的项目。
在管理方面强化投资项目管理,加强成本管理。根据外部形势及企业实际,认真分析和评估已有投资项目或拟实施建设项目,控制投资规模,提高投资效益,降低投资风险。
社会责任:
2008年,东方电气在汶川特大地震受损严重,尤其是所属企业东汽汉旺基地遭受毁灭性打击,但震后东汽却把唯一的吊车用于抢救地方学校,并在第一时间将数千群众送到德阳安全地带,迅速展开抗震救灾、恢复生产、重建家园工作,并积极组织职工向其它地震灾区捐款捐物。
2009中国上市公司最佳董事会评审委员会提名理由:公司是国内在发电设备领域产品种类最齐全的公司,在水、火、气、风及核电方面都占据领先的位置。作为去年大地震中受损最最的公司之一,东方电气在2008年顺利完成各项经营指标。随着公司产品结构向清洁能源方向调整,公司长远的发展值得期待。