图文：上海均瑶集团副董事长王均豪
6月21日下午，由新浪财经和《新沪商》主办的“新浪金麒麟主题沙龙-激活后世博商机”在上海召开。图为上海均瑶集团副董事长王均豪。
王均豪：尊敬的各位学者，各位媒体朋友，各位企业家朋友下午好。能够邀请诸位嘉宾我很荣幸，前面我也听了很多学者，专门在研究后世博的经济，我听了之后对我也受益匪浅。我觉得今天主办方主题应该说，我们企业战略如何与后世博的商机对接。我谈的是从我企业的角度，对后世博的一些想法，比较狭隘，不对之处也请大家批评指正。
均瑶结缘世博，讲企业的案例一样，我说我们跟世博的对接起源于亚运会，企业应该思考的早，我们在亚运会的时候参与了亚运会的一些木，所以才知道了奥运会的重要性，我们才会参与参加了奥运会。参加奥运会我们打造出一个均瑶自己的体育文化团队，所以才参与了世博会。在我们均瑶集团到上海之后，开始有一个定位，就是打造现代服务业国际化百年老店，我们到上海来之后一个是依靠上海的人才优势，一个信息优势，我们定了服务创造美好生活。我说我想达到现代服务业企业，我说服务让生活更美好，世博是城市让生活更美好，所以我们结缘了世博。
现在我们在世博会开发了几千种礼品、纪念品，当然海宝只是一类。包括情歌王子这些只是海宝的一种。后世博的商机对均瑶集团来说我们已经在奥运会跟世博会，包括由于有这么一个优秀的团队打造出来之后，我们后面自己的商机，包括NBA，包括国际足联，后面还有很多可以打造的跟国际顶级赛事打造的体育产业，当然下一届的奥运会，包括下一届的世博会，都是我们企业后世博的商机，大家从战略的角度以后世博商机角度思考会有很多机会。我们的运营营销都有很多雷同，包括NBA他原来没有纪念品，我们现在通过吉祥物开发出纪念品。刚刚前面进到地产跟世博怎么对接，包括餐饮业怎么跟世博对接，每个企业都可以思考现在世博会的参与机会，当然这里面有一点，大家如果做企业的话有好的礼品可以跟我们一起共同开发世博的纪念品，这也是很好的渠道。后世博之后我们还能不能够去做一些更有商机的事情，这是引起大家思考的问题。
我们在北京奥运会的时候，北京跟上海都有创意团队，刚才说到的所有产品，包括这些产品全部都有文化在里面的产品。很多海豹，我们有各种各样的海宝，会说话，有很多可爱的网球们喜欢网球的，儿童喜欢对话唱歌的，这些创意也带动了整个创意文化的创业。我跟团队开玩笑怎么样创造出自己的生意来，这才是创意。我想后世博的商机，我们也做了一些新的创新，包括我们的吉祥物开发在飞机上，也开出专卖店。后世博商机，我看到这个题目的时候我们也在思考，世博会结束之后海宝是不是让它活到一百岁，我们团队开发了几千个品种，这么短的时间内，然后就全部收缩掉吗，我觉得后世博商机我思考的是怎么样让海宝活到一百岁，让海宝还可以活下去，当然可以把海宝打造成动画片，然后再把思想生活丰富起来，再让他活下去，这是我思考的问题，当然这个要跟国际世博局和上海世博局探讨。世博最重要的一句主题是“城市让生活更美好”，这不能是明年结束就结束了，在我们世博行动中能够延续下去，让我们所有的人都思考居住的环境，这句话怎么样变成永远的主题，我也在思考，我说在我们中国变成市场的主要经营理念，在我们中国城乡发展一体化的过程中，把这个理念一直持续用下去，让我们中国老百姓在世博会之后，在这个主题下怎么样延续下去，确实有很多商机去做。包括我们所有的设计者，都去思考如何在我规划的时候城市让生活更美好，都是我们应该可以去思考，可以在这种主题下延续的东西。当然新闻媒体应该说也是起到很重要的桥梁作用，我们也希望世博之后所有的高科技，打个比方再过几年我们是不是中国搞一个小型的城市建设的科技发展主题会展，围绕着这些延伸开来有很多可以思考的一些点，我想后世博的商机是无限的，因为我作为企业只是想提一些想法，所以我说过几年我们还搞一个城市科技展完全可以，不用完全依靠世博搞这么大型的，可以搞一些小型的，包括网上世博。最后祝各位身体健康，祝大家父亲节快乐。谢谢！
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