2009年6月12日，金投赏品牌创意奖参赛分析在北京召开。以下为本次会议的实录内容：

　　贺欣浩：尊敬的评委，非常高兴大家可以来参加我们今年第三种人金投赏品牌创意奖，也非常荣幸很多记者看到我们请的评审阵容都是黄金阵容。我们这里有参赛作品分析，这次叫金投赏，我们这个奖项跟尼尔森一起合作。我们这个奖项是颁给客户的，所以是金投赏。金投赏除了奖项以外每年还有颁奖典礼。今天大家看到的作品当中除了有广告类、设计类、互动类和活动类、整合类大类别。今天我们一共会看到80几件作品，这次一共收到将近500件作品，但是我们通过两轮评审，第一轮是初评，我们邀请了上海、北京、广州的评审先看一遍，今天进到我们这边的是提名的作品。这次金投赏有两个奖杯，跟传统的金银铜不太一样，我们只有一个金奖，其他的都是提名，所以没有银跟铜。

　　这是我们今天时间安排，上午希望可以把所有的作品看完，下午主要讨论哪一个作品会更好。所以上午希望我们可以把所有的票都投完，下午结果就会出来，然后评委可以有更多沟通互动的时间。

　　今天有两个时间比较重要，一个是一点半的时候楼上会有一个评审拍照时间。另外这次我们也非常感谢新浪网，他会帮我们全程评审的时候互动记录，当中也有采访。晚上因为考虑到今天大家一天会非常辛苦，我们也不会占用评审更多的时间，所以我们6点钟开始有一个简单的便餐，然后7点钟结束。

　　这次我们把大家参赛的公司介绍一下，我们一共有97家广告公司参赛，北京23家，上海25家，广州13家，香港2家，其他是3家。我们一共收到425件作品，经过初评以后一共有83件作品，其中整合类、活动类等，互动类和传统广告类是最多的。我们今天83件入围案例里面广告类影视是13件，平面是9类，户外是6类。一会所有的作品当中会有两波形式，第一波像影视、平面、互动，我们会统一地通过这个屏幕去看作品，然后在看这些作品的时候你们可以统一进行打分，然后在看互动类作品的时候我们会把作品的文件给到大家，因为互动的作品当中可能有更多的交互性，可能在电脑上面大家看的更好一点。

　　现在我要介绍今天在座的各位评审，首先我们今天非常荣幸地请到评审会主席苏雄先生。第二位是陈伦洁茔女士，现在是中国区的董事长，大家都是业界的人，是我非常尊敬的一位广告人。然后是陈念端。杜红，是新浪的首席运营总监。还有黄承发。还有黄嘉。还有李桂芬。还有一位是刘伟权，现在自己做一家高公司，现在在香港跟上海，目前准备开阔到亚太地区。下一位是杨伟东，杨伟东是我们今天两位客户代表之一。诺基亚在我们所有的奖项当中，包括作品非常不错，所以我们非常有幸请北京请过来诺基亚大中国区的市场总监杨伟东来作为我们的评审。还有一位是郑以萍。

　　首先非常高兴评审在百忙之中过来，感谢大家的到来。

　　苏雄：今天我为什么能够当评审团主席呢？在座的每一位都有工作，就我没有工作，所以我不在江湖中，可以有更超人的身份，所以我不会偏袒任何一方，也不会为任何一个人说话。我的任务就是在整个评审里面，让评审的流程非常顺畅，而且尽量能够让评审过程公平公开公正。在座的都是好朋友，所以我们今天也不要说像有些评审非常的公式化，非常的严肃，非常的沉闷。我们可以聊聊天，我们可以把想法尽量讲出来。

　　其实今天的这个奖大家都愿意来参加这个评审，都是看到这个奖的意义，这个奖的意义非常重要。以前我们常说在广告客户端他们要去评估一个广告创意的时候，有一些广告客户评广告创意，或者说怎么样发现好的创意，怎么样让好的创意能够成就真正的广告人中间需要很多客户对好广告的认知。今天的金投赏，我们如果从评审的角度去看，我们并不是像以前的创意奖一样，光看作品本身的技巧，或者是单纯的创意。而是我们希望看广告的效果，看有没有达成任务。我个人一直坚持一个原则，好的广告必须要先有效，然后才杰出。如果这个广告没有达成他的任务，他的画面再漂亮，他的创意再特殊，也没有意义。所以在这个奖里面，我们希望能够把这个平衡点抓的最好。在座我们评审里面大家的背景都有不一样，有些是媒体背景，有些是创意的背景，我觉得这样的整合是非常好的不同的观点。

　　我们今天评的所有的作品，在评审投票，在将来投票谁投哪一个作品都有记名的，所以我们要为我们投出的神圣的一票要负责任。而且这一次的评审初审以后，我们今天的任务分两个部分，一个部分是早上的部分，初审的作品已经有入围的作品，按照评审来说他们认为是好的作品，所以在将来颁奖的时候算是肯定的。大家看到的已经会有我们对他的肯定。这一次的金投赏不会分金银铜，所以每一个类别只有一个得奖。但是如果那个类别在入围的部分数量不多，你认为不应该得奖的话，我们也不一定要给他。如果你认为不入流可以提出来，我会看看评审的意见，我认为我们会做一个投票，比方说有任何一个评审认为入围作品有问题，或者说水准不够，你提出来以后我们来个投票，因为刚好是九位评审，如果超过半数应该批准的话我们就会批准。

　　贺欣浩：我们考虑到大赛的每个人的时间非常有限，我们增加了第一遍初审，通过这个流程下午更多的时间讨论，因为一般的评审会大家很闷，看了一天作品讨论的时间很少，所以我们设计了很多流程。或者我们最后结束以后把初审的作品可以寄给大家，之前请的评审评的流程主委会是非常客观公正的。

　　苏雄：我会告诉大家，比方说我们有个标准，如果入围的是五件以下的我们只挑一个，或者五件以上我们可以挑两个。然后每一个做完之后马上过去算分数，下午他们会把投票结果公布，把最高评审选择的作品拿出来，我们会针对那些作品做讨论。我觉得我们最重要的是下午的部分，比方说出来两件作品，大家认为某一件最好的应该得奖就给他，但给他之后我们再做一个讨论，我希望在讨论里面把这个作品为什么能够有很好的达成广告目标也好，或者说整个创意跟有效跟杰出的平衡是在哪一部分。这些讨论好像就是一个上课，我希望透过我们的一天让更多的人了解怎么样才是很好的有效的杰出的广告。大概整个今天的流程会是这样。

　　我们在评作品的时候，大家手上有评分标准，分三个部分。一个部分是占30%的营销信息的精确传达，我们去看广告目标到底有没有符合，第二部分消费者的信任是30%，我们从消费者的角度来看。比如你是一个消费者，你看到这个广告以后你觉得它有没有跟你说话，它有没有朝着让消费者明白接受这个广告的信息。第三个品牌基因的结合，我们都知道好的广告一定是建立品牌。我们其实对参赛者很多的品牌应该都大概有个了解，我们看这个作品有没有加强了这个品牌的连续性，或者加强了这个品牌在消费者心目中的地位。大概是按照30%、30%、40%的分配。当然我们不是说需要大家很精确地打多少分数，这是你心里面一把尺，我们只需要打勾就可以。

　　现在请大家看手上的资料，今天所有的我们要看的作品，他们是广告公司在报名的时候提出来的关于广告作品案例名称，他参赛的类别，我们还是有分一些类别，然后有全国受众，广告目的跟品牌个性。比方说像第一个项目是非酒精饮料，一共有3个作品入围，所以我们在这3个作品里面大家只勾一个。每一个类别大家先看这个资料，我们先花两分钟到三分钟把每一个作品报上来的资料看一下，让你心中有数，他的作品原来的策略目标到底是怎样。然后我们再去看作品，看完作品大家就可以打勾了。

　　贺欣浩：我想补充一点，当中可能会碰到相关联公司，比方说你的客户你的媒体你的公司，我们主委会是本着这样的规则，最终投票的所有评审结果都会在网站上进行公布，因为我们评审不是很多，我们觉得每一票都是非常珍贵的。

　　苏雄：如果有你的客户，可以凭着良心投票。我们还是投票，就算三个我们还是勾一个，如果只有一个你认为不好可以不投，但是如果有三个或者两个还是可以勾。到后面出来以后下午的讨论还是认为不够好的话还可以投票删除掉。

　　贺欣浩：现在开始。

　　苏雄：第一个类别是广告类，非酒精饮料，一共有3个。我们花一分钟两分钟尽快看完，看完的话你就举手，然后我们就开始看广告。

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