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陈镇洪:中国的并购来的很晚

http://www.sina.com.cn  2009年06月10日 19:24  新浪财经
陈镇洪:中国的并购来的很晚
  2009年6月10日下午,第三届中国企业国际融资洽谈会之一的“并购高峰恳谈会”在天津市大礼堂召开。图为天泉私募投资有限公司总裁陈镇洪。(来源:新浪财经 橘梗摄)
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  2009年6月10日,第三届中国企业国际融资洽谈会在天津国展中心开幕。10日下午,此次融洽会之一的“并购高峰恳谈会——中国杠杆收购的时代”在天津市大礼堂召开。图为天泉私募投资有限公司总裁陈镇洪参加“并购高峰恳谈会”。

  陈镇洪,大家好,我是在上海出生的。我是1991年接触这一行的。刚刚接触股权投资,刚刚开始不是并购,我们看美国的,lgl的并购,是1989年完成的。1990年推出来的。是印度人把它收购起来的,那时是没有什么lbo这个东西的。几个投资人,还有银行,我们把它买下来。当时的总裁,在这个是我记得很清楚,1991年1993年发生的问题,我们股权投资,很多人,以为是什么美国欧洲的lbo,怎么来到中国,说白一点,八十年代,九十年代,海归还没有回来。1997年以后,因为有亚洲金融危机。大部分的人,他们怎么找到这个队伍的,大部分是我们同行去找的,有人说找几个老外,从欧洲过来,美国过来,大部分这个队伍还是在香港去找,有经验的同行,很多跟我一起长大的同行,就是并购,这是历史背景,为什么中国不。但是中国,整个亚洲区,还是来的很晚的。

  并购不是一天发生的,从民族来说,还是从危机来说,从韩国到澳大利亚,到台湾我们同胞,甚至中国大陆,我们怎么看,还是说白一点,我们那时1994年对公司来说这是大型的投资,我们投很多,比如说我们有一个华侨,他是在上海1991年上市,1993年,我在中国做并购,他是做陶瓷机器起家的,跟唐的陶瓷一样,在海外卖很多机器,在中国他慢慢有这个野心说,我要并购,他穿西装,很奇怪,出门不打领带。我们从股权投资来说,我们五家投资人投了8500万美金进去。我们把50几家中国的投资公司顶下来,作为龙头公司。另外他们上市公司另外一个问题就是现金流出问题,在1995年用3000万美金,用了1500万美金,在中国做并购,很多人知道这个公司以为他们在中国,认为我们不懂中国国情,觉得中国是一块钱的银行借款,他又说一分钱用不到,他们的现金流出问题。最终来说,公司是倒下来了。上市公司倒下来,子公司倒下来。根据我们看报纸说,亏了20几亿,所以看并购,我们那时怎么做并购,不是你们想想说,跟美国怎么做并购。

  到2008年,在新加坡,有一个中国企业在新加坡上市,做钢厂,投了应该有几千万美金进去,在新加坡上市。前几个月这个老板跑掉,新加坡名气很大,所以公司听说中国有几十亿人民币加入,就是说股权投资这是一个月企业家在新加坡上市以后再借钱,再并购,出问题老板跑掉,这是一个例子。


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