2009年6月5日，第十一届中国风险投资论坛在中国深圳召开，本次论坛的主题是“提升VC/PE核心竞争力 培养中国经济新的增长点”。以下为JLA Ventures 创始人兼执行合伙人、BlackBerry合作伙伴基金联合管理人John ALBRIGHT的精彩演讲实录：

　　John ALBRIGHT：谢谢，下午好！我是John ALBRIGHT，JLA Ventures创始人兼执行合伙人和BlackBerry合作伙伴基金联合管理人，目前投资了50多个公司，目前有15个IPO，也把15家公司都卖给了思科以及其他的公司。我一般都是投资于数据技术公司，还有其他的新媒体公司等等，今天我代表BlackBerry合作合伙基金，到2008年为止，我们已经有2500个订阅人群，我们BlackBerry合作伙伴基金总资金有2.5亿美元，我们投资1500美元以便实现正向现金流，我们和管理层建立合作基金，而且我们有创业者和高层的管理层，他们也是给予战略方面的意见。而且我们给创业机构品牌方面的提升，我们和IBM、世行以及加拿大的机构都进行了合作，使我们的合作伙伴基金成为全球性的基金。我们还有一些一般合伙人，其中包括了Google，我们的BlackBerry基金希望能够在中国投资于移动技术，我们的战略合作伙伴有一部分基金关注中国，并且参与和关注中国的基金。现在这种智能的手机越来越重要，而且互联网络的技术也越来越重要，有50%的人睡觉的时候都要拿着手机，目前只有1亿人只有智能手机，我们认为智能手机会代替电脑，我们非常关注这方面的应用技术，尤其是笔记本电脑。像无线应用技术以及服务，每年都会上涨20%，所以我们希望发现这样的机构和公司。

　　我们希望提供一些服务，能够让移动的服务更加的便捷，希望不仅能够使用智能手机进行交易，而且也能够建立起新的联系，我们希望它成为主要的娱乐工具。比如像手机电视等等，我们也投资于一些基础设施的服务商，谢谢！

　　首先我想说，无论市场好还是不好，必须要和管理层达成利益上的一致。当然，这里要看看你是新来的投资者还是投资很久的投资者，我们和客户和投资的公司有很长久的关系，我们要确保公司的现金流可以支撑。比如24个月，另外还要减少开支，有的时候销售做得不好，必须要进一步进行投资，进一步进行投资后，可以较快的改变状况，改变公司的面貌。

　　当然，如果说公司情况不好显然不是很好的事情，但必须要采取行动，扭转这样的局面。我想大家之前也讲了一些意见，因为我们发现现在整个市场情况不是很好，竞争也不像以前那么激烈了。有的时候如果过渡激进，想尽快登月，但登月以后就回不来了，所以要非常重视。

　　John ALBRIGHT：我能不能补充一下？不单单在坏的时候碰到问题，好的时候也会碰到问题。让第三方托管，不是说公司就不是你的了，要引入创业的团队，可以换掉CEO，但方法必须是渐进式的。比如有一个很好的团队，企业家也非常感激你。

    新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。