新浪财经讯 6月6日，第十一届中国风险投资论坛在深圳召开，苏州工业园区创业投资引导基金基金管理人徐清在会上表示，公司对种子期、成长期、成熟期、并购、重组等不同团队的投资，来平衡引导基金本身的收益和风险，重点关注投资早期和成长期的团队，即主要关注VC团队。

　　以下是徐清讲话实录：

　　徐清：大家好，我是徐清，我来自苏州创投集团，记得去年这个时候，我也是在这里参加了关于引导基金的会议。今天很高兴和新的嘉宾、台下的新朋友、老朋友探讨引导基金的话题。

　　首先允许我介绍一下我们苏州创投集团。它是一个新成立的公司，我们的愿景是成为国内一流、国际知名的投资控股集团。我们相信可以成为科技创新的助推器和金融创新的实践者。

　　这是我们目前集团公司的大框架。(PPT)下面有五个大的子公司：

　　一是中新创投，因为我们是国有资本，他用自有资金对早期项目进行投资。

　　二是银杏投资管理公司，我们给种子企业提供一个办公场所，我们会负责后勤、财务所有的东西，让企业可以做他们的研发，指导他们的研发成果、产品出现，或者得到VC投资，我们不收房租，不是从这方面获利，而是通过自有基金的投资获得大的汇报。第二块是我们未来重点打造的音信的管理公司，这是一个资金管理平台，凯风基金，亨风基金等等，将以色列的技术进行产业化和市场化的3.5亿的美金。原恒基金和恒风基金都是我们科技民营资本成立的基金。中新基金是我们正在募集的PE基金。还有正在创投母的基金。我们公司的第三个大的子公司叫融创担保公司，这是配合企业的发展需要，为中小企业提供代权、担保平台，同时还负责政府的小额贷款和同贷基金。第四个是生物纳米公司，目的已经有110多家生物纳米公司产业入主，在北美有比较好的口碑。(因润)资产管理公司，主要做金融载体建设和资产管理业务。

　　我在这里跟大家分享一下我们运作的策略和实际经验。苏州创业引导基金在2006年9月22日成立，我们公司潜力是中心创投和国家开发银行共同发起创立的。首期规模是10个亿，期限是13年，我们关注不同领域进行直接股权投资，而不进行项目的投资。当时我们成立的时候，引导基金还是一个很时髦的词，我们把基金定位引导基金。但从发改委的文件和目前国家相关的规定来看，我们的一些策略、思路还是有比较大的区别，我们自己的团队也要考虑是不是要更名或者做一些调整。按我们的投资策略是这样的，首先我们的合作对象和境内外的创投机构合作，我们的策略是吸收、引进、扶持，我们关注在中国大陆有长期经验的团队，不管这个团队管的是美元基金还是本土基金，重要它在本土有非常长的经历，对本土的文化都很了解。

　　我们对种子期、成长期、成熟期、并购、重组等不同团队的投资，来平衡引导基金本身的收益和风险，重点关注投资早期和成长期的团队，即主要关注VC团队。我们在投资领域方面包括TMT、生物医药、新能源、消费服务，就是说我们的投资不受领域限制，关键是团队能力，历史业绩与其投资策略的匹配性。

　　这是我们目前所投资基金的情况和行业分布，种子期、初创期占50%，还有30%在成长期。我们的领域也是非常分散的，通过不同领域的投资达到对各个行业的覆盖。在金融危机的覆盖下，也可以更多地看金融周期的影响。我们的特点简单来说，首先我们是一个市场化定位运作的基金，我们不参与团队的日常运作，也不参与项目的投资决策，我们不会占任何的股份。我们以项目最优的原则，基金只是选择最合适的项目，而对投资低于不加以限制。第三，开发银行是我们的LP所以我们依托开银面向全国。第四，我们到目前为止，对人民币基金的设立，尤其是中外合作非法人制基金的设立有丰富的实践经验。这是一个大致的情况，谢谢大家。

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