新浪财经 > 会议讲座 > 2009中国上市公司最佳董事会评选 > 正文
烟台万华 600309
公司业绩和股东回报
项目 |
2009年第一季度 |
2008年 |
2007年 |
2006年 |
主营业务收入 |
1211789500元 |
7704393026元 |
7803583626元 |
4946330682元 |
利润 |
191341854元 |
1509736370元 |
1481341778元 |
851785826元 |
管理费用 |
7.1203% |
5.8952% |
7.3196% |
6.1605% |
销售毛利率 |
24.0232% |
31.2834% |
40.3902% |
35.7562% |
存货周转率 |
1.6697次 |
8.462次 |
8.3467次 |
6.7714次 |
总资产周转率 |
0.1439次 |
0.9969次 |
1.2161次 |
1.0005次 |
分红 |
2008年拟每10股派发5元现金红利(含税),2007年每10股派发4元现金红利(含税),2006年每10股送红股4股,并派发1.5元现金红利(含税)。 |
公司董事会管理:
烟台万华董事会人数为11人,其中独立董事4人。公司董事会已经设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,制定了各委员会的议事规则,并且聘任具有专业特长的独立董事、董事担任委员会委员,充分发挥独立董事的作用,在公司发展战略的制定、生产经营等重大决策方面发挥了积极的作用。公司以“观念创新是先导、技术创新是主线、机制创新是保障、管理创新是基础、人才创新是根本”的理念为主导,牢牢把握技术创新这条主线,发挥“产学研”相结合的优势,管理上也大胆引进国际上先进的管理方法,公司最终也形成了激励创新的文化氛围。公司执行董事会的战略制度,连续多年实现高利润增长,最终给全体股东带来丰厚回报,连续三年利润分配总额共1,963,752,960元。
公司战略与重大项目:
1、 外部环境变化,公司产品由主要在国内销售转变为内外并重,公司提出“三化一低”(全球化、差异化、精细化、低成本)经营管理思想。
2、 为缩短和跨国公司的管理差距,优化、完善业务流程,公司在2008年实施了SAP项目。
3、 面对净利润增速的下降同时,公司依然坚定地选择了扩张。2008年,公司通过对烟台、宁波两地装置技术改造,总体产能从2007年的33万吨/年提高到50万吨/年。2009年又计划支出25亿元进行宁波万华二期工程等新项目的投资。
社会责任:
烟台万华积极响应国家建设能源节约型,环境友好型社会的号召,投入大量的科研、人力、资金力量,进行有利于环境保护和能源节约的新产品开发及市场推广活动。并从2002年开始在大连理工大学设立"万华奖学金",随后将奖学金范围扩大到浙江大学、天津大学、山东大学等几所国内高校。同时积极参加社会爱心捐款活动。
2009中国上市公司最佳董事会评审委员会提名理由:公司董事会注重战略布局,研发走“引进→消化吸收→再创新”的模式演进为原发性的创新能力,公司坚决的扩张政策为未来发展打下坚实基础。随着国务院公布的十大振兴产业,轻工、纺织、汽车等产业以及节能环保产业都对公司产品的应用需求增加,公司拓张所夯实的基础将迎来良机。