2009年5月30日，第八届创业中国高峰论坛在北京召开。图为中坤投资集团总裁焦青。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　2009年5月30日，由《当代经理人》和新领军者俱乐部联合主办的2009年第八届创业中国高峰论坛在北京召开，新浪财经全程直播本次论坛。图为中坤投资集团总裁焦青。

　　焦青：谢谢主持人，谢谢大家。大家谈了很多强者，我个人认为在现在的市场经济中没有强者，因为大家看到了，雷曼兄弟一天就垮掉了，通用也在破产，我觉得有前瞻性的，有市场的企业才能在这个大潮中生存。前瞻性的适应者才是我们的追求。刚才大家看到我们董事长在登顶的镜头，为什么说金融危机情况下我们还能去爬山？这就给我们企业一个信心，给我们一个暗示，说明他对现在中国的经济是比较看好的，另外对我们企业的发展也是比较看好的，同时感谢他对我们现在操作团队的信任。

　　我谈一下登山和我们企业管理或者创业的关系。首先第一点，要适应环境，登山也一样，当董事长下来以后，说在8700米的时间，大家都知道其中有一个8700米的勇士已经永远的留在珠峰了，当时环境特别恶劣，每秒28米的将近七八级的大风，上去可能会冻死，撤下来也需要勇气。从这点说明我们做企业一方面要考虑勇攀高峰，另一方面也要考虑退的机制。退下来是考虑更好的进，留得青山在，不怕没柴烧。这是一点，应该和社会环境相适应。

　　第二方面，我觉得应该有科学的准备，包括登山需要有装备，需要配合。登山出现问题都是没有经过科学训练，包括很好的准备出现的问题。对我们企业来说，现在不管做现代企业机制还是做内功，都是我们应对金融危机很好的办法。第三方面我觉得要有坚韧不拔的毅力。这个方面和做企业都是一样的，所有成功的企业，不管是它的企业家还是员工，还是这个企业，肯定有一股坚韧不拔的毅力。最后一点自己综合实力，要想登珠峰这样的，必须经过常年系统的训练，而且自身的条件必须要好。像我这样的身体我觉得登香山比较适合，登珠峰是回不来的。企业无论大小，求自己在市场上能够游刃有余的生存。小企业有小企业的优点，大企业有大企业的好处。最后，祝愿所有的企业和企业家在金融危机中有一个安乐相合的生活。谢谢。

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