2009年5月30日，第八届创业中国高峰论坛在北京召开。图为爱康国宾健康管理集团董事长张黎刚。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

点击此处查看全部财经新闻图片

　　2009年5月30日，由《当代经理人》和新领军者俱乐部联合主办的2009年第八届创业中国高峰论坛在北京召开，新浪财经全程直播本次论坛。图为爱康国宾健康管理集团董事长张黎刚。

　　张黎刚：过去十年我自己一直在创业公司做，前五年在互联网行业，最早在搜狐，后来在艺龙。1998年张朝阳邀请我加入搜狐。我从来没在互联网做过，那时候我在读研究生，读完博士还需要三年，我说不读了，到中国创业吧。后来离开搜狐到艺龙的时候，包括阿里巴巴，包括艺龙、携程，阿里巴巴把广交会办到网上，又怎么样呢？那个时候是服务的创新。2003年艺龙到2004年做医疗产业的时候，做了半年药，没有李总耐心，做了半年就放弃了。还是做健康产业。也可以做医院，为什么做健康管理？健康管理IT信息技术与传统医疗结合，在过去的十年当中，中国人的健康状况发生了最本质的变化，如果你看统计数据的话，两周住院的人群在过去十年由于慢性病住院的人群超过50%，很多慢性病人是看不好病的，比如高血压只能控制，看不好。对这些人的管理更多的从健康的指导，生活方式的改变管理好自己的健康。

　　在这样的大环境下，资本的依赖性影响更大。资本对创业公司来讲，资本我认为是双刃剑，用好了是良药，用不好是毒药。特别在经济危机当中，投资人对公司的要求会更高。我们回顾一下过去十年，我们看2001年的时候，当时互联网整个行业泡沫破裂了，很多公司死掉了，活下来的公司都会非常好。当时互联网泡沫以后，对互联网公司最大最大的启发，你必须深层思考，成为互联网的商业模式。创业公司与资本的关系，我认为在金融危机当中，最好的去寻找商业模式。互联网最早的模式改变是把免费变成收费，中国13亿人口，只要收一点点钱很快就能扭转过来。最早是短信业务。网易虽然是门户网站，主要是游戏。搜狐在4月2号是里程碑的变化，从单一的门户公司同时很大一块业务是游戏公司。4月2号搜狐上市的时候，资本市场来讲也是一个很大的信心。因为有几个月的时间，美国所有的公司都停止上市了。上市以后，创业公司当天涨了25%的股份。

　　在座各位都是做了很多年的企业家了，我个人在创业行业看，在座的如果有创业者，第一，充分的把资本用好，在危机来到前。第二，在危机当中找到创新模式，在中国服务行业，追求服务模式的创新，而不纯粹是技术的创新。技术的创新奖会很长，服务模式的创新更容易。把两件没有关系的东西放在一起很可能就是一种创新。

    新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。