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新希望(000876)
公司业绩与股东回报:
项目 |
2009年第一季度 |
2008年 |
2007年 |
2006年 |
主营业务收入 |
1448741775.8元 |
7263061503.14元 |
4791772948.02 |
3573662144.71元 |
利润 |
81386511元 |
228605583元 |
303061222元 |
219499698元 |
管理费用 |
0.5119亿元 |
1.8693亿元 |
1.4159亿元 |
1.5332亿元 |
销售毛利率 |
9.5765% |
8.5806% |
9.0675% |
13.9572% |
存货周转率 |
1.9678次 |
9.9091次 |
7.7398次 |
7.6341次 |
总资产周转率 |
0.2002次 |
1.0449次 |
0.8424次 |
0.8566次 |
分红 |
2008年度利润分配及资本公积金转增股本的预案拟为:不分配,不转增。2007年每10股送1股转1股派发现金人民币0.12元(含税)。2006年每10股派息0.5元。 |
公司董事会管理:
新希望董事会人员为12人,其中独立董事6人。公司总经理为黄代云,亦为公司董事,在股东中兼职的还有董事曾勇兼公司副总经理。2008年度公司共召开现场与通讯董事局会议7次,董事会成员全勤出席。公司管理的核心组织由董事会、经营管理团队、顾问机构构成,三个机构人员之间有重叠,通过不同的角度,对企业的重大决策进行论证、表决、修改、完善,制定企业发展的总体框架,确定企业的战略方向。
2008受“三聚氰胺”事件影响,公司所属的9家乳业所有产品均未检测出三聚氰胺,公司下半年加大品牌宣传力度,加快品牌与产品整合,很好地提升企业形象与公司品牌价值。
公司战略与重大项目:
1、 公司根据行业发展趋势,大力推进产业化建设,先后投资建设河北宽城、徐水大午、四川三台和成都金堂等大型养殖基地项目,使公司的产业一体化经营取得了实质性进展。
2、 针对金融危机,新希望做出一系列产业结构调整,压缩房产等受金融危机影响较大的产业,收缩战线,将资金抽调到大农业产业化建设当中来。
3、 继续积极推进三链两网的建设;建设农村专业合作经济组织,建立农村信用担保体系,使企业在农村社会化发展。
社会责任
公司积极参加各类社会公益活动,汶川地震发生后股份公司总部及下属各分、子公司共为5、12汶川特大地震的灾区群众捐款70余万元,并在2008年展开一系列“奥运有我、希望随行”公益活动。
2009中国上市公司最佳董事会评审委员会提名理由:新希望的成功与董事会果断决策有很大关系。公司很早开始投资金融行业和房地产业,并借助两产业的巨大收益,支持公司建设大农业产业。时下金融危机影响相关产业之际,新希望已经做出调整,减少及收缩金融与房地产业的投入,将资金更多应用到大农业产业当中,大力发展猪、禽、奶牛产业链,建设农村商务服务网和农村电子信息网,展开从种苗到终端的产品销售。