2009年5月23日，“中国循环经济发展高层论坛”在北京新华通讯社新闻大厦召开。图为美国美德维实伟克上海有限公司中国区总经理陈人杰。（来源：新浪财经 陈鑫摄）

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　　2009年5月23日，由科博会组委会办公室、新华网、新华每日电讯、经济参考报、参考消息·北京参考和中国名牌等联合主办的“中国循环经济发展高层论坛”在北京新华通讯社新闻大厦召开，本次论坛的主题为“科技创新与节能减排”。新浪财经全程直播，以下为美国美德维实伟克上海有限公司中国区总经理陈人杰致辞。

　　陈人杰：各位领导，各位来宾，大家好。我今天想跟各位介绍的就是我们在可持续发展、科技创新以及节能减排方面的感受。

　　我们讲可持续性发展，就要先理解可持续性发展的定义。在1987年的时候，丹麦的总理讲这是我们在使用地球给我们的能源，给我们所有的这些原生物的时候，我们只能取我们这一代需要的。我们不希望去取我们子孙的东西。我们的体会是什么，我们叫三重基线。一般的企业，如果在经济表现很亮丽，我们对环境保护同样非常重要。

　　美国有很多小孩、青少年超胖的问题，有人说这是怎么造成的？都是因为速食店太多。非洲有很多艾滋病的病例，非洲有另外一派人出来说非洲有这么多艾滋病，那这些药商怎么都没有想办法帮助我们解决问题。企业忽然了解到，以前我们把产品做好推出去、卖出去以后，觉得我们的责任就到此为止。现在，卖出去以后，我们还有很多后续的事情。作为企业都应该了解。所以可以看到，我们的社会责任、环境保护。环境保护并不只有在我们的生产基地、操作工厂，产品卖出去以后，我们的产品组成是什么，有没有重金属在里面，产品卖完以后变成废弃物怎么样回收。而更重要的，就是生命周期的分析。对一个产品，可能这一阶段造成污染有影响，造成能源的消耗有影响，但是要看到它整个的生命周期。

　　作为一个企业，不能全部都做到，但是可以从一些方面开始做起。我们的一大部分原材料是木材，所以我们对不合法的取得木料是不能接受的。我们和绿色企业要建立很好的关系，因为它们干的事情和方法和我们不一样。我们做好以后，我们对供应商要有影响，对社区更要作出回馈。同时我们把这些做好，对每一个员工都有基本的行为要求，就是你要安全操作，你要尊重个人，保护环境。

　　实际上对我们公司来说，我加入这家公司了解，一个造纸企业怎么会对循环经济有这么深的体会，因为它跟美国的林业发展有密切关系。美国林业从1640年开始，美国林业就被大量的采伐，在1930年，每年采伐量是生长量的两倍。在1891年的时候，美国通过森林保护。

　　目前，我们公司在做的几件事情是：第一，造林。从树种、树苗到现场栽种，我们都会做。我们公司的泵头可以重复使用，可以保证使用1万次以上。我们的纸板都是可再生资源，虽然是回收的纤维，但是都要符合法国的要求。我们公司在包装上有很多经验，这一段时间大力推展这个产品，通过改变包装，塑料的使用量减少了50%—60%，重量减少了30%。同时，我们也在和客户进行合作，在运输上面想办法帮助减少使用的包装材料。原来的卡车只能装17000磅的产品，通过改变包装以后，能装27000磅产品。

　　另外，树木的木屑以前是拿去烧掉，现在我们把它变成活性炭。树剩下的很多油、木质素等我们做成各种各样的添加品。

　　举一个实际的例子，我们在铺柏油路的时候，高温要达到165摄氏度，路面才做的好。现在我们发现了一种新的东西，就是从树里面提炼出来，铺路温度从165度降到115度，能源减少50%，节能减排50%，沥青烟减少了90%。

　　我们是一个相对比较小的公司，一年销售是65亿美金，2万员工。谢谢大家。

　　谢谢大家。

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