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青岛海尔(上海 600690)
公司业绩和股东回报
项目 |
2009年第一季度 |
2008年 |
2007年 |
2006年 |
主营业务收入 (百万元) |
|
304.08 |
294.686 |
196.228 |
利润(亿元) |
1.04 |
7.682 |
6.436 |
5.561 |
管理费用(亿元) |
5.6513 |
16.9119 |
11.8748 |
9.1014 |
销售毛利率(%) |
24.8613 |
23.1256 |
19.006 |
16.0794 |
存货周转率(次) |
2.5429 |
9.7775 |
10.3358 |
15.1731 |
总资产周转率(次) |
0.532 |
2.5968 |
2.7967 |
2.7865 |
公司董事会管理:
青岛海尔董事会人数为14人,其中独立董事4人(1独董2008年4月辞职),有2位具有会计背景;公司总经理为梁海山,亦为公司副董事长,在股东中兼职董事共有5人。公司在2008年共召开7次董事会会议,董事会成员全勤出席。
青岛海尔设立了提名、薪酬与考核、审计、战略四个董事会专门委员会。各独立董事以及专业委员会认真履行职责,进一步完善公司的法人治理结构,规范公司运作发挥了良好的作用。对凡须经董事会决策的事项,独立董事都事先对公司介绍的情况和提供的资料进行认真审核;对公司的生产经营和日常运作等情况,定期听取了公司有关人员的汇报并进行实地考察,实时了解公司的动态,为公司的长远发展和管理出谋划策,为董事会的决策提供参考意见,从而提高公司决策水平和经营绩效。2008年,独立董事对公司日常关联交易、公司高管人员聘任等重大事项发表了专业性独立意见。
公司战略与重大项目:
管理和营销:
1、 008 年积极实施PLM(产品生命周期管理)开发流程,推进产品模块化、标准化设计,以实现随需定制。并继续探索“零库存下的即需即供模式”,实行按单生产、按单采购,规避了原材料价格大幅波动和产品库存积压带来的潜在风险。
2、 公司坚持“海外市场要升级、中国市场要深入”的市场策略,加快国内市场网络,尤其是三、四级市场销售和服务网络建设,提升三四级市场网络覆盖率和运营效率。
成就:08年报告期内,海尔冰箱申请专利55 项,其中发明专利20 项,实用新型专利 7 项;海尔冷柜申请专利40 项,其中发明专利12 项,实用新型专利18 项。
社会责任:
1、 重视对环境的保护和改善,在产品生产全过程中,始终考虑节能和保护环境,对其超过使用年限的产品尽责地回收,以环境安全的方式进行处理处置。
2、 积极参与社会公益事业,改善教育环境、救助弱势群体等,是汶川地震向灾区捐款的首批企业。并为灾区启动“重建家园”计划。
2009中国上市公司最佳董事会评审委员会提名理由:在老一代家电巨头中,海尔是唯一维持健康稳定运行的公司;而千呼万唤始出来,青岛海尔最近公布的股权激励计划,最终使得市场对其公司治理和资产整合的期待没有落空。