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　　提名名单：　　九阳股份(深圳 002242)

　　公司业绩与股东回报：

　　公司董事会管理：

项目	2009年第一季度	2008年	2007年	2006年
主营业务收入	9.633亿元	43.234亿元	1.9428亿元	9.338亿元
利润	1.2796亿元	5.3805亿元	3.1336亿元	0.4334亿元
管理费用	0.7016    亿元	2.4052亿元	1.0743亿元	0.2377亿元
销售毛利率	38.2547%	38.1459%	36.4041%	16.0355%
存货周转率	2.2323次	11.6193次	6.9802次	5.0401次
总资产周转率	0.2707次	1.7928次	2.1779次	2.173次
分红	2008年度的利润分配预案为：以公司2008年末股本1，338，518，770股为基数，每10股派1.50元（含税）。

　　九阳股份董事会人数为9人，其中独立董事3人，有2位独立董事具有会计背景；公司总经理为王旭宁，亦为公司董事长，在股东中兼职还有董事崔建华兼公司副总经理。公司在2008年共召开10次董事会会议，其中现场会议2次，通讯方式召开的会议8次。董事会成员全勤出席会议。

　　为提高公司信息披露质量，充分发挥独立董事在信息披露方面的作用，九阳股份对独立董事的工作制定清晰的工作制度，便予独立董事对公司治理及经营管理进行有效监督。2008九阳股份3位独立董事对公司进行多次现场考察，了解公司生产经营情况、内部控制和财务状况，刘洪渭独立董事在2008年6月25日发表了《关于公司以募集资金置换预先投入募集资金投资项目的自筹资金情况的独立意见》和《关于提名独立董事候选人的独立意见》，2008年8月18 日又发表了《对公司关联方资金占用和对外担保的专项说明及独立意见》。

　　战略和重大项目：

　　1、  战略：提出“好机+好豆=好豆浆”的经营战略。开始向产业链上游进行了延伸——在东北的三江平原以订单农业方式打造了一个全新的优质有机大豆品牌“阳光豆坊”。有效地参与了上游产业的定价，并且改变了公司原先单一的盈利模式。

　　2、  管理与营销：借助信息化手段加强内部管理和成本控制，进一步完善了KPI体系，借助ERP、OA梳理和固化流程，有效降低营运成本，提高了管理水平和运营效率。加大多层次的营销投入，截至08年末，公司共有销售终端近2万个，各类豆浆生活馆共计1000多家，售后服务网点2000多家，将销售网络拓展至城乡区域。

　　3、  成就：截至2008年末，公司共拥有专利技术204项，其中发明专利11项，实用新型93项，外观专利100项，公司拥有专利申请权182项；豆浆机国家标准启动，九阳任《豆浆机国家标准》起草组组长。公司获准成立了国家大豆改良中心豆浆营养品质合作实验室。

　　社会责任：

　　作为企业公民，2008年全年共捐赠资金515.61万元。建立九阳慈善教育基金，帮助困难家庭完成学业。

　　2009中国上市公司最佳董事会评审委员会提名理由：九阳是蓝海战略的成功典范。九阳一直保持着健康、稳定、快速的增长，近五年平均增长率均超过40%，市值逼近青岛海尔。其在品牌、营销、技术三大领域的高速协调运作令人叹服。

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