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侯为贵:金融危机为做强做大带来历史性机遇

http://www.sina.com.cn  2009年05月17日 11:16  新浪财经
侯为贵:金融危机为做强做大带来历史性机遇
  由中国企业联合会、中国企业家协会和云南省政府联合主办的2009年全国企业家活动日活动于5月17日至18日在云南省昆明市举办。图为中兴通讯董事长侯为贵演讲。(来源:新浪财经 任立殿摄)
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  由中国企业联合会、中国企业家协会和云南省政府联合主办的2009年全国企业家活动日主活动于5月17日至18日在云南省昆明市举办。大会以“信心•使命•责任——全球经济变局下的中国企业家”为主题。新浪财经全程图文直播本次活动。图为中兴通讯董事长侯为贵演讲。

  侯为贵:尊敬的王忠禹会长,尊敬的白书记、秦省长,尊敬的各位企业界的领导,尊敬的各位嘉宾,下午好。

  全球金融危机,07年发源于美国华尔街的金融危机,对全球通讯行业市场产生重大的、深远的影响。我们已经感觉到这种影响波及到行业里面所有的企业,特别是一些传统的海外的行业巨头,包括大家都熟悉的爱立信、诺基亚、艾尔卡特、朗讯、摩托罗拉等,他们现在营业收入都有大幅度的下降,也有一些过去非常巨型的企业,像加拿大的北方电器,曾经高达三百亿美元业务收入的规模,现在已经申请破产保护。在这种金融危机的影响下,我们公司中兴通讯也要接受带来的巨大挑战,我们也在深入研究这场危机,寻找一些机会。我们发挥我们中国技术的优势,特别是技术的低成本优势,使得我们在这样一场危机下,能够取得一些突破,所以我们在去年业务增长还能达到27%,今年我们预计可以达到30%。特别是海外市场,海外市场已经遍及到130多个国家,新闻片刚才也做了一些介绍,130多个国家,海外的市场已经占到我们公司业务的61%。海外市场经营了13年,现在在海外技术人员达到10000余名,我们给很多国家,特别是一些发展中国家信息化进程、信息化的发展都做了很多的贡献。比方说在印度,印度过去和中国的关系是很微妙的,我们的产品很难进入印度,我们在十年前进入印度市场的时候,全国的电话我记得很清楚,只有三百多万,印度是11亿人口的国家,只比中国人口少2亿,当时电话也就是300多万,他们的经济状况、GDP总量大概只有中国的三分之一,人均也就是中国的三分之一,应该说是相当贫穷的国家,现在对印度也有很多的报道。

  这十年来,我们一直在印度从基层做起,做了一些艰苦的工作,比方产品的测试,开始给了我们很多的障碍,一个产品测试过程长达一年半的时间,而且在他们的实验室里面进行测试,不让技术人员进去,对我们进行很多的限制,最终我们的产品以优秀的质量和技术,特别是价格的吸引力,因此他们抵挡不了这种诱惑,我们现在在印度,每年有6—7亿美元的销售,今年已经超过了10亿美元。我们在很多国家高科技的产品,对这些国家信息化的带动也使自己国家广大民众、政府各个阶层,对中国产品改变了一些看法,中国不仅有初级产品、低端产品,也有高技术产品,正如温总理在我们公司视察时谈到,创新能带来尊严,包括印度对我们有根本的改变的看法。前两年印度总理辛格对中国的评论,认为中国在技术方面有很大的发展,他们要向中国学习,要赶超中国。我们取得这样一些好的业绩,是离不开公司多年来奉行的经营理念,现金流第一,利润第二,规模第三。这种理念在经营危机当中更体现了我们的生存能力。我们在技术研发方面投入大量的资金,每年超过10%的业务收入投向研发,在每一个经济周期中,在下降的时候减少研发投入,过去从八十年代开始,就没有幻想过靠国外的竞争对手,从哪里取得赠送技术,因为有市场潜力的核心技术对每个企业来讲都是最核心的命根子,不可能轻易地转让给你,事实证明我们过去很多的所谓市场换技术都是不成功的。我们现在的研发力量已经发展了两万余名,分布在全球15个研究机构,硕士、博士达到1.6万名,从事技术相关人员,包括研发人员一共有5万多名,占到我们公司职工总数的80%。

  长期以来,由于我们自主创新的努力,到去年年底专利达到18000多项,其中90%以上是高质量的发明专利,使我们的核心技术能力不断得到加强,因为未来全球市场,特别是技术含量高的产品市场知识产权的战争是不可避免的,我们一定要抓紧做好专利布局,争取主动。近期我们国内都看到很多的广告,3G正在全国展开建设,中兴通讯凭借多年的产品技术和质量,目前占据国内将近30%3G的全国市场份额,在国内外所有厂家里面综合排名第一。3G对我们全体老百姓的生活将会有很大的改变,同时也会大幅度地提升各个行业的信息化水平和经济效益。刚才张瑞敏同志也谈到,企业信息化向信息化企业转变,3G也有无线和有线两个领域,他们的速率比2G高出一到两个数量级,使将来信息化的效率大幅提升。我们在3G方面取得这样一些技术优势,为此美国华尔街日报、路透路透社等多家海外媒体对中国厂商惊呼是黑马,同时也承认中兴通讯等企业不再是油价格的优势,而且技术上多处是领先的,这样一个全球竞争对手,他们已经很敏锐地感觉到这一点。

  在全球金融危机情况下,中兴通讯还将密切关注外部竞争环境的变化,我们在企业内部逐步推行项目化管理、平台化管理等举措,通过持续的学习和改造,我们力争在两到三年内实现市场和研发管理水平进一步显著提升,同时我们面对新形势,在发展中国家已经取得一定市场份额的基础上,在向发达国家大力推进,公司对组织机构也做了一些调整,将西欧、北美这样的市场单独规划出来,作为未来几年重点的目标市场进行突破,因为以往我们规模比较大的市场是在亚洲、非洲、东欧这样一些发展中国家,对西欧和北美我们未来几年会重点突破,展望2009年全球金融危机,加速通讯优胜劣汰,合并重组的进程,为中兴通讯做强做大也带来了一些历史性的机遇,09年中兴通讯将立足于国内的3G市场,积极扩大海外市场份额,尤其是欧美等发达国家的市场,努力打造全球的领先的中国通讯制造企业,谢谢大家!


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