2009年4月25日，由《21世纪商业评论》主办的“第四期冬吴相对论”在深圳召开。图为清科集团高级投资经理田兴银。(资料图)

点击此处查看全部财经新闻图片

　　2009年4月25日，由《21世纪商业评论》主办的“第四期冬吴相对论”在深圳召开。此次沙龙的主题是：中小企业如何拿到资本市场的“入场券”。以下为清科集团高级投资经理田兴银的精彩观点。

　　田兴银：梁总这个人我觉得是非常具有商业天赋，他把指甲钳和文化连在一起，把握了企业的需求，能够在市场上占一定的份额。作为一个投资者来说，我是不喜欢梁总这样的人的。可能在你指甲钳这个市场，我们不知道这个市场的规模有多大，其实你本身有很多的资源，包括品牌的资源，渠道的资源，刚才你也告诉我了，你这个市场非常分散。经常我去接比较好的企业，像梁总这样现金流非常好的企业谈融资的时候，他们就说你们风险投资者就是会忽悠。我说我们同时投资几十家企业，这些企业互相协作，会产生协同效应。同时还能带给你很多增值服务，同时你的公司上市了，对你的品牌，对借贷等等利益，对并购、重组、组合，当你的资金实力足够的时候，你可以做一些整合，甚至你的品牌，你的渠道，你有足够资金和实力的时候可以做整合，可以做一些产品线的扩展，可以把你的企业做大做强，做成百年老店。资本市场有杠杆作用，我讲我自己本人的经历，我原来曾经在一家纳斯达克的公司上市过，当时我去的时候我们公司还没有上市，但是我们的老板说我给你们薪水可能不是很高，但是跟着我干，几年上市以后，你来公司来得早，十年就是50万，你可以开宝马了，小田你有30万，至少可以开帕萨特了。

    新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。