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梁伯强：做企业关键在于老板的价值观
2009年4月25日，由《21世纪商业评论》主办的“第四期冬吴相对论”在深圳召开。此次沙龙的主题是：中小企业如何拿到资本市场的“入场券”。以下为中山圣雅伦有限公司董事长梁伯强的精彩观点。
梁伯强：非常感谢！我今天谈的是中小企业进入资本市场的“入场券”的问题，我个人认为，做企业关键在于你老板的价值观的问题，你想把这个企业做成什么样，而且包括现在在社会上也好，在媒体上说得也好，一定要让企业做成做大，我认为这个观点不一定是准确的，所谓的大与小我认为是一种辩证的，你到底拿什么来比对它呢？而且你办企业的宗旨是不是一定做大才好呢？一个企业最终还是讲盈利有多大，在这个行业当中排行第几，有没有这个本领去驾驭这个行业，这才是关键的。
刚才吴老师也问到了，你们企业需不需要钱，我可以跟大家说，我不需要钱。你有没有钱放出来？我也没有钱放出来。因为我认为一个生意是有盈利能力的状态下根本不缺钱。可以这样说，大把人拿钱给你用。我们就一个小小的指甲钳，我们的加盟商都争着来做，为什么争着来做呢？很简单，你成为我的加盟商，我就保证你能赚钱。就一个小小的姑娘，你要加盟我们，投资几万块钱，还能赚几万块钱一个月，这样的营业模式还需要如何呢？所以最主要是你的价值观，你企业的定位是否专著于一个行业中，而且是否能做到霸主的地位。同时所谓的庄主，大老板愿不愿意和你分享这个第一，我认为这个才是重要的。一旦你让别人有钱赚，别人卖了房子也愿意跟着你去干，这就是很简单的事情。所以入场券，谈到这个问题，我还是很模糊，为什么中小企业就要拿到入场券呢？我可能讲这个话资本运营的老板不爱听，但是我确实自己经营了28年的企业，这就是我的观点，我认为一家企业一旦走进了有盈利状态的情况下，你根本不愁钱。
吴伯凡：在没有盈利的情况下呢？或者说企业总有一个成长的过程。
梁伯强：首先要戒掉自己的贪念，你动哉要超越李嘉诚，非要跟比尔盖茨比高低。那怎么可以？
梁冬：你多少钱起步的？
梁伯强：300块钱。我这个人不太在乎钱，不是不爱钱，我是非常爱钱的人。但是我的心态好，只要你共同跟我搭档合作，给你50%以上都没有问题。所以我认为做企业的心态、目标和价值观是非常重要的。
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