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浦发银行南京分行中小客户部总经理陈永辉演讲

http://www.sina.com.cn  2009年05月04日 14:00  新浪财经
浦发银行南京分行中小客户部总经理陈永辉在活动中演讲
浦发银行南京分行中小客户部总经理陈永辉在活动中演讲

  主题:中小企业融资渠道解析

  嘉宾:浦发银行南京分行中小客户部总经理陈永辉

  陈永辉:尊敬的黄院长、高市长、各位企业家大家好,非常高兴有机会和大家探讨,去年由美国次贷危机引发的全球金融风暴迅速向全球绵延,全球经济急剧减速,已经演变为人类最为研究的一次危机,受此冲击,我国经济放缓超过预期,中小企业尤其是出口加工性企业受到比较大的冲击,我国政府积极应对,出台了四万亿经济刺激计划和十大产业振兴规划,实施了积极的财政政策和适度宽松的货币政策,确保整体经济平稳较快发展,扩内需、保增长、调结构,推动经济发展中小企业的积极作用被越来越多的得到重视和关注,江苏省委省政府在3月17日召开了支持中小企业发展座谈会,省政府决定拿出50亿元成立再担保公司,解决中小企业融资难问题,说明各级政府和有关部门对中小企业发展和融资问题的高度重视,在全国经济形势乍暖还寒的时候很受鼓舞。在经济下行周期形势下,中小企业如何生存如何发展,如何化危为机,作为直接为中小企业提供金融服务的银行从业人员,如何为成长性企业提供贴心的金融服务,帮助企业缓解融资难,这是我们浦发银行常州支行乃至南京分行关注的重点。我演讲的主题三个部分。

  第一讲经济下行周期背景下,中小企业的应对建议。

  诚然,在当前经济下行周期下,中小企业经营发展面临诸多困难,但我认为,也不必过于悲观,危机有一种解释,就是危险与机会共存,以前也有不少中小企业从危机中走出来,并在危机中成长壮大,关键是我们必须迅速作出应对策略,才能化解风险,赢得机会。本人认为,在目前经济形势下,企业应努力保全根本,着力练好内功,寻找到冬天中的春天。一是保持适当的生产规模,保障资金流动性,一方面谨慎生产经营规模的扩大,不轻易大额项目投资,宁可暂时放弃可能的高额利润,不可断送根本。另一方面确保经营过程的现金回笼,保留充足的现金,有了现金就有机会,失去现金就失去主动权,失去把握机会的能力。二,逐步进行产品结构调整,扩大产品的利润空间,瞄准国内需求市场,实现经营转型和升级,以高质量,具有一定独特性的产品,实施错位的措施,积极开拓,不但提升受经济下行,冲击较小的高端需求市场份额。三是实施扩大内销战略,或实施区域转移战略,页成本较高地区向西部地区转移,开拓新的市场,甚至向海外转移,由出口经营向海外投资过度,增加投资管理能力,或者联合起来,组织价格共同体,在国际市场上争夺价格定价权,保证有足够的盈利空间,保持企业正常生产经营。四是在外需萎缩,内部需求一时难以激发的情况下,要关注国家基础摄食中的配套机会,尤其要盯住国家经济刺激计划,寻求十大措施中所涉及到的机会,把握机会积极参与分享四万亿的政策大蛋糕,寻找潜在的业务机会,找到我们企业持续发展的蓝海。

  第二部分,我们浦发银行为中小企业在化危为机的金融配套之举。一我们已经做了什么,练好内功,做好准备,建立中小企业专业化的经营体系,我们自93年成立以来,始终关注中小企业的业务发展,并把中小企业的业务发展提升到战略经营的高度,将自己定位为成长性中小企业合作的首选银行,服务中小企业,不仅是浦发银行饯行社会责任,也是浦发银行实现自身更大发展的需要,无论是中兴、华为、海尔还是联想,无不是从中小企业发展起来的,因此与中小企业携手成长共赢,是我们浦发银行中小企业企业业务的经营里面,我们组建专业的中小企业服务团队,南京分行是浦发银行率先设立中小企业专业队伍的分行,目前我们常州支行也设立了中小企业信贷部,我们设立了快速处理通道,我们简化处理流程,满足中小企业短平快的资金需求。我们推出专有的金融服务方案,致力于为正常生产阶段和扩大阶段等不同阶段的中小企业,提供不同的专业化的业务模式,推出包括组合授信通等特色产品系列,整个金融业务方案,产品系列,以融资类产品为主,辅以投资银行、现金管理和网上银行产品,也可以提供客户收购兼并、海外上市等资金理财类服务。二我们正在做什么。开拓思路,创新模式,提供中小企业适用的金融服务,根据中小企业普遍存在的资本规模小,我们积极创新金融产品,探讨多种担保方式,帮助中小企业缓解融资困难,陆续推出了受企业欢迎的产品,比如信用培养业务,就是多家企业联保联贷,如法人按揭保业务,就是为企业购买厂房和办公用房提供按揭的业务,等等产品均纳入了我们中小企业助推器频谱旗下。三我们还将做什么,因势而变,在国家积极财政政策和适度宽松的货币政策指导下,进一步加强信贷结构调整,促进国民经济平稳较快发展,发展多种贸易融资业务,及时满足中小供应商在政府采购中的融资需求,切实运用好担保公司担保项下业务,规范发展中小业务,连保连贷业务,推广应用中小企业中期房地产抵押贷款业务,满足中小企业的中期贷款需求,创新贷款担保方式和还款方式,切实提升中小企业金融服务了精细化水平。

  各位企业家,希望以上产品介绍,能够吸引你的兴趣,也希望你有兴趣进一步了解我们的助推器成长性企业金融服务方案,如果你认为你的企业有资金需行,我们非常愿意根据你的情况制订方案,我们在外面专门设立了与企业家的洽谈区,欢迎大家前来洽谈。

  第三部分,我想从银行的角度,就中小企业获得融资提几点建议。希望对中小企业解决融资问题有所帮助。一是要和银行主动沟通,在资金短缺时,中小企业第一个想到的是银行融资,我们希望第一个想到我们浦发银行,但如何才能及时的获得银企合作,这个很关键,企业和银行要主动沟通,和银行保持长期密切的关系,尽可能的多使用银行的产品,让我们银行在具体的业务中不断深入了解企业,尤其转型中企业更要加强和银行的沟通,让银行及时了解企业商业模式的变化,我们银行十分关心,也在积极找寻这些变化中,银行金融服务的机会点,我们银行愿意在这种变化中和企业携手应对,共同提振未来发展的信心。

  二是合理选择交易方式,其实银行很多的融资产品,就是为企业的交易方式。比如我们前面提到的一些贸易融资类产品,我们中小企业进行交易时,应合理选择交易对象和交易方式,企业向银行融资时,银行除了考察其经营之外还会考虑上下游客户等情况,因此合理选择交易方式和对心,有助于银行利用这些信息,为企业融资进行信用升级或者授信延伸,设计适合你希求的方案。

  三是选择一家主办银行,因为你企业比较小,你在多家银行开户,我就只看到在我银行的情况,你要在哪家银行开户,就相对集中在哪家银行结算。现在一家主办银行,与工作人员多联系,建立这样的沟通是非常必要的。主要是让银行了解你,信任你,这样银行对你企业的了解将比较充分,同时还要多尝试银行的新业务,做银行全面业务的合作伙伴,因为银行研发一个产品,一定是越来越贴近市场,这个产品开发出来,应该是双赢的,所以大家可以多去听听银行产品的推介会,这些信息肯定会对你有所帮助,起码让你知道,什么样的业务银行会支持,可以成为你业务谈判中的一个底牌。

  四是寻求多方资金来源,比如政府扶持资金,现在对于政府来讲,扶持中小企业有很多的优惠政策,政府对无论是高新技术企业还是进出口贸易企业,都有一定各种形式的扶持。另外还可以寻求风险投资和故群投资基金等直接融资渠道,我们银行业将为你提供相关的财务顾问整体服务方案,试想,如果你拿到政府也会资金或者直接融资资金以后,这时候再获得银行资金的便利性是可想而知的。

  中小企业融资难是世界性的长期难题,需要社会各界共同解决,我行愿意承担应尽的社会责任,我们认为金融机构是企业的支撑者,然而一个区域的经济运营状况也主宰了经济的运行循环,这个循环中企业和银行是必不可少的环节,在当前的经济形势下,银行是不可能独善其身的,我们银行的策略是积极维护和稳定金融循环,我们提倡帮助企业化危为机,通过为转型中的中小企业提供延伸的金融服务,为形成良好的金融循环而努力,在保障银行自身的资产安全的同时,实现银企共赢,这是我们银行中小企业服务的基本点。

  为中小企业提供金融服务,我们浦发银行南京分行乃至常州支行正在努力,虽然步子还不够大,服务还不够普及,但不集小流无以成江海,请各位企业家重视我们的意愿表达,希望更多的企业愿意了解我们的产品和服务,我们承诺,创新举措,扎实服务,切实履行商业银行在切实中小企业融资难中应尽的社会责任,和成长性中小企业携手成长共赢。

  最后预祝2009中小企业大巡诊常州站圆满成功,让我们携起手来,共同创造美好的明天,谢谢大家。


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