这是第三采油厂几十年如一日养成的作风。二十个世纪八十年代初，大庆油田进入中含水采油期，老区的自然递减幅度、综合递减幅度逐年加大，产量出现递减趋势，第三采油厂率先开展了一次加密调整，并全面实施机械采油，油田含水上升速度得到控制，原油产量不降反升，1983年突破800万吨，1984年上升到830.39万吨，达到历史最高水平，以实际行动极大地支持了大庆油田高产稳产。1986年在庆祝大庆油田第一个稳产十年大会上，原石油工业部授予第三采油厂“老老实实埋头苦干，十年稳产成绩卓著”锦旗。进入新时期，特别是在2006年第三采油厂建厂40周年期间，第三采油厂对建厂40年的历史经验进行了系统总结，把三厂人在40年发展建设中表现出的“三老四严”求实作风，为油田分忧的大局观念和艰苦奋斗的进取意识概括和提炼为“老老实实、埋头苦干”。这一作风，集中体现了三厂强烈的组织观念和执行意识。组织上让干什么就干什么，让怎么干就怎么干，甘于奉献，不怕吃亏，事事以全局利益为重。如在开发上，第三采油厂甘当大庆油田开发的“试验田”，较早地进行了三次加密调整试验、三次采油试验，特别是最早进行了聚合物驱油工业化推广，创造了连续19年实现高产稳产600万吨以上，连续31年实现高产稳产500万吨以上的油田开发水平。在深化改革上，第三采油厂先后进行了1992年 “三项制度”试点改革、2000年厂、矿两级机关机构试点改革。每次试点改革，面对各种错综复杂的矛盾和队伍稳定的考验，始终以高度的组织观念和大局意识，坚决执行上级的决定，积极稳妥的完成改革试点工作，为大庆油田深化改革提供了经验。在急难险重的关键时刻，特别是面临特大雪灾、严重内涝、强烈地震严峻考验，领导干部率先垂范，岗位员工为油而战，确保了原油生产的平稳运行。如面对油田遭到特大暴风雪的袭击，三厂有1213口油水井停产，6座联合站、15座中转站停止运行，很多干部员工连夜自发赶到现场，迎风战雪，仅用一天的时间恢复了生产。面对公司交办的各项任务，特别是重大活动，全厂干部员工勇挑重担，高标准、高质量、高水平地完成，充分展示了三厂人的风采。