1970年3月18日，周恩来总理在《当前大庆油田主要情况的报告》上所作的重要批示。是大庆人在“文化大革命”期间，坚强勇敢，排除干扰，大幅度提高原油产量的精神支柱。“文化大革命”给大庆各项工作造成了严重干扰破坏。大庆石油会战中形成的基本经验，从“两论”起家、“两分法”前进到“三老四严”作风、领导干部“约法三章”以及岗位责任制等等，统统被当作“修正主义”的黑经验、假经验“批倒批臭”，当作“套在工人脖子上的枷锁”被“砸烂”。科技人员被打倒、夺权，油田科研被取消，生产指挥系统被破坏，导致工程质量下降，恶性事故不断发生。1967年9月9日，炼油厂加氢车间爆炸，死45人，伤85人，厂房被毁，设备损失严重，停产两年；1970年2月，供应橡胶库百万物资付之一炬；大庆缝补厂主要车间被一把火烧光。由于注水不足，油田地下形势恶化，出现了“两降一升”（油层压力下降，油井产量下降，原油含水上升）的被动局面。王进喜于1970年3月11日到北京向国务院和石油工业部汇报大庆的情况。石油工业部根据汇报内容，整理了一份《当前大庆油田主要情况的报告》，上报周总理。周总理于3月18日在报告上作了大庆“要恢复‘两论’起家基本功”的重要批示，并接见了铁人王进喜。周总理的批示极大地鼓舞了大庆广大职工。原大庆会战领导陆续恢复工作，排除干扰，组织油田职工深入开展学“两论”、忆传统活动，以恢复大庆优良传统和革命作风。几万工人、干部对油田地下进行了空前规模的大调查，重新核实、补取了大量的资料、数据，摸清了地下情况；组织了抢建843口油水井的会战，进行萨、杏老区的开发调整，大打以注水为基础的综合调整、挖潜，“攻坚啃硬”进攻仗，到1972年下半年才基本扭转了油田地下被动局面。1973年，大庆职工再接再厉，组织了开发喇嘛甸新油田的会战。4月上钻机，6月上基建，几万职工支起账篷大干，98天产出原油。于1974年底，用20个月时间建成了生产800万吨的生产能力。于1975年全面投入开发，使全油田当年生产能力达到4443万吨，为高产上5000万吨创造了条件。