主题活动法

http://www.sina.com.cn 2009年04月29日 17:48 新浪财经

　　主题活动法：“贯穿主线，频道不换”，用主题教育推动改革发展实践

　　【发扬大庆精神、铁人精神，争做百年先锋】

　　大庆油田党委以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，着力开展“发扬大庆精神、铁人精神，永葆先进性，争做创建百年油田的先锋”主题实践活动。通过上党课、重温入党誓词、请老会战讲传统、专题辅导、交流学习体会等方式，教育党员深刻认识企业发展面临的形势和任务，继承发扬大庆精神、铁人精神和“三老四严”、“四个一样”等优良传统，积极投身于创建百年油田的火热实践，自觉肩负起维护国家石油战略安全的重要使命。油田广大党员把工作岗位当作发挥先锋模范作用的阵地，把每一项具体实践当作考验先进性的战场，把谋求可持续发展作为缓解国家能源急需的具体行动，做到“四能”、“六个经常想一想”、“两争一做”，以良好的精神面貌和自身形象，创建百年油田，争做百年先锋。

　　【“解放思想，谋划发展”主题活动】

　　2003年，是大庆油田发展史上具有特殊意义的一年。这一年，按照上级关于对大庆油田原油产量实施战略调整的总体部署，油田年产油量首次调至5000万吨以下。如何在产量调整中鼓舞士气，寻求新的发展，成为油田上下普遍关注的问题。油田党委根据形势需要，适时组织开展了“解放思想，谋划发展”主题活动。历时一年多时间，油田发动干部职工以党的十六大精神为指导，确立了“创建百年油田，搞好二次创业”的发展战略，又逐步明确了“三步走”的总体部署，规划了“油气当量4200万吨稳产到2010年，4000万吨稳产到2020年”的阶段性目标，形成了以科技兴企、人才强企、文化铸企为支撑的战略实施体系，提出了“把大庆油田建成文明、现代、美丽、富裕的和谐企业和精神家园”以及“油田开发技术走在世界石油工业的前列，经营管理水平走在国内同行业的前列，精神文明建设走在全国工业企业的前列，经济发展和职工生活走在建设小康社会的前列”的“四个走在前列”目标。有效地统一了思想、凝聚了人心，推动了企业发展实践。

　　【系列主题年活动】

　　大庆油田始终坚持把思想政治工作融入企业生产实践，努力破解发展难题。近年来，针对制约企业发展的瓶颈问题，一年一个主题，一年解决一个突出问题。从2001年至2005年，依次确定为“企业管理年”、“成本效益年 ”、“推进发展年”、“市场拓展年”、“打造优势年”。“企业管理年”活动主要解决诸如各部门单位职能交叉、职责不清、管理粗放等问题，实现经营理念、管理机制和管理方式的根本转变。“成本效益年”活动主要解决降低成本、提高效益问题。“推进发展年”活动主要解决在巩固已有成果基础上，加快企业发展，提高经济运行质量问题。“市场拓展年”活动主要解决应对内外部形势变化，扩大外部市场,进一步拓宽企业生存发展的空间问题。“打造优势年”活动主要解决落实企业“三转一调整”（促进观念转变、机制转换、体制转型和结构调整）中期战略任务，推进集团化、专业化进程问题。通过五个主题年活动的开展，制约企业发展的“瓶颈”问题得到了一定程度上的解决，管理基础工作得到不断加强，企业管理更加规范，成本意识、市场竞争意识明显增强，队伍整体素质明显提升，企业核心竞争力不断提高，有力地推动了“创建百年油田，搞好二次创业”的进程。

　　【“学铁人立新功，为推进企业发展做贡献”主题教育活动】

　　大庆油田党委坚持开展“学铁人立新功，为推进企业发展做贡献”主题活动，持续进行大庆精神、铁人精神再教育，频道不换，内容常新，引导职工学铁人、做铁人，积极投身于“创建百年油田，搞好二次创业”实践中来。几年来，以纪念铁人诞辰80周年为契机，油田组织了120多场次20多万人次聆听的巡回报告，开展了400多场10万多人参与的“铁人杯”企业文化知识竞赛。组织了7万多名团员青年参观铁人王进喜纪念馆、大庆油田历史陈列馆；拍摄了《铁人王进喜》电视纪实片、制作了《铁人》画册、编写了《大庆传统教育简明读本》。为纪念大庆油田开发建设45周年，举办了“铁人队伍永向前”大型歌曲演唱会，等等。丰富的教育内容和形式，吸引职工广泛参与，极大地激发了干部职工为油田发展做贡献的积极性和创造性，涌现出了以新时期“五面红旗”、“五大标兵”为代表的一大批先进典型。经过广大干部职工的共同努力，油田上均油气当量保持在5000万吨水平，实现了“十五”发展目标，形成了科学发展、构建和谐的良好局面。

　　【“树百年人才，创百年油田”主题活动】

　　大庆油田人事部、团委注重培养青年职工的能力，联手开拓青年成长成才途径，开展了“树百年人才、创百年油田”主题活动。这个活动坚持育人与建功的有机融合，坚持油田发展与青年成才的互相促进，坚持人企和谐的科学发展，统筹做好“五篇文章”，实施“五项行动”，即：做好素质篇，实施百年油田青年素质拓展行动；做好建功篇，实施百年油田青春建功行动；做好成才篇，实施百年油田青年人才开发行动；做好文化篇，实施百年油田青年文化培育行动；做好团建篇，实施百年油田团建创新行动。确定2005年为启动年，以夯实基础工作为重点，出台了《团支部工作细则》、《青年岗位能手考核管理办法》、《铸百年青年突击队项目组织实施方案》，实施了共青团活动项目化运作。确定2006年为推进年，以培育技能型人才为重点，创造性地开展“首届青工安全生产技能大赛”，印制10大工种“安全随身行”小册子，出台了《关于进一步加强青工岗位技能提升工作的通知》，形成了一个关注青年、培养青年的良好氛围。2007年为提升年，以提升青年思想素质为重点，以“追寻创业足迹、重读大庆精神”为主题，组织了大庆油田历史陈列馆、铁人王进喜纪念馆百日参观、“忆队史、讲传统”、“身边的感动”主题征文以及“品读历史、启迪人生”读书活动，坚定了团员青年与祖国共奋进、与企业同发展的信心和决心。

　　【“铁人式红旗队伍”主题实践活动】

　　 2004年以来，钻探集团深入开展创建“铁人式红旗队伍”主题实践活动。采取请老会战讲传统、参观铁人纪念馆、学习科学发展观、大庆优良传统等方式，进行职工思想教育，树立基层建设导向；全面推行“铁人式红旗队伍”创建标准，把创建细则下发到每个基层队，并严格组织贯彻实施，规范基层建设；加强示范基地建设，组织基层单位观摩学习，引领基层建设；及时召开基层建设理论研讨会、事迹报告会、典型表彰会，总结推广先进典型经验，推动基层建设；构建长效管理、上下联创、考核激励、创建问责等长效机制，促进基层建设。使基层建设整体水平不断提档升级，先后涌现出大庆油田“新时期基层建设十面红旗”单位2个，基层建设标杆38个，集团“铁人式红旗队伍”标兵25个，集团“铁人式红旗队伍”137个，基层建设实现了新的跨越。

　　【“五创”主题实践活动】

　　电力集团持续开展“党建创先、文化创特、安全创福、服务创优、管理创效”为主要内容的“五创”主题实践活动，将思想政治工作与生产经营有机融合，实现党群行政内容同体，载体同用，工作同进。党建上，通过“党建创先”实现班子领先、支部争先、党员保先。文化上，以凝聚、品牌、形象为重点，形成了以“为百年油田提供百年电力支撑”为核心宗旨，以“安全型、学习型、管理型、团队型、服务型”等“五型”为主要特点的油田电力企业文化。安全上，践行“规程是法、安全是福”理念。服务上，大力开展“争当优质服务明星”、“争当优秀管理人员”等劳动竞赛活动。管理上，坚持“立足基层、重在建设”的方针，全员互动，精细管理，降本创效，基层建设水平明显提高。通过这些活动的开展，电力集团的党建优势、文化优势、品牌优势、科技优势、人才优势得到充分发挥，经济效益显著提高。2005年集团经营总收入首次突破60亿元；2006年，集团主要经济技术指标创历史最好水平，全年实现经营收入67.16亿元，生产经营再攀新高。在市场开发方面，集团挺进4个国家和国内13个地区。先后荣获中国企业文化建设创新先进单位，黑龙江省思想政治工作先进集体、学习型组织标兵单位和“五一”劳动奖状，集团公司节能型企业等荣誉称号。

　　【主题活动打造超值服务】

　　多年来，通信分公司114查询台始终结合自身行业特点和工作实际，坚持年年开展优质服务主题教育活动。1999年以来，先后开展了“用户在我心中”优质服务主题活动、“四心四比”优质服务竞赛、“新世纪新设备、新机制新起点、新岗位新形象”活动、“零距离”诚信服务活动、“客户为本，诚信服务”、“超值服务，感动客户”主题活动、“六心六比”优质服务竞赛、“注重细节，查摆不足”主题活动、“注重细节，超值服务”活动。在主题活动中，通过开展话务员技能大赛、“忆传统学标兵”座谈会、“人人学先进，人人有故事”演讲会等教育活动，以及开辟114网站，设立“超值服务论坛”等服务竞赛活动，为职工搭建了展示风采的舞台。同时，整理提炼主题活动中的经验，编辑了《超值服务故事集》、《话务岗位心语集》。通过系列主题教育活动，全台话务员超值服务意识和岗位技能素质不断增强，“一个电话救了两条人命”、“救助小区病人”、“帮助寻找亲人”等故事感人至深，油田114成为亲民、利民、便民的服务台，“超值服务”品牌享誉油城。