阵地渗透法

http://www.sina.com.cn 2009年04月29日 17:48 新浪财经

　　阵地渗透法：“网络连一线，报纸送万家”，用现代传媒扩大思想教育覆盖

　　【企业精神教育基地】

　　进入新世纪、新阶段，面对职工队伍代际交替、人员结构发生变化和社会上价值取向日趋多元化的实际，油田党委更加重视对职工的大庆精神、铁人精神教育，不仅在传统教育的方式方法上进行积极探索，而且在阵地建设上进一步加大投入，新建完善了铁人王进喜纪念馆、大庆油田历史陈列馆、1205钻井队、中四队、北二注、西水源等近百个融优良传统和先进文化于一体的企业精神教育基地。各单位充分利用这些教育基地，每年分期分批地组织职工进行参观学习，有效增强了传统教育的感染力。特别是每逢有新职工入厂，都组织他们到这些教育基地参观，使他们从走上工作岗位第一天起，就对大庆精神、铁人精神及优良传统打下深刻烙印。现在，铁人王进喜纪念馆、油田历史陈列馆等教育基地每天都吸引几千人参观，还成为职工子女升学离乡、结婚庆典、亲朋来访时参观的“圣地”。人们说，每来一次展馆，就仿佛和“铁人”进行了一次心灵对话，就重温一次光荣传统，就接受一次精神洗礼。

　　【思想教育网络】

　　从2003年开始，大庆油田充分发挥传媒作用，实行报纸进家庭，免费为油田17万户职工家庭提供《大庆油田报》，并专门设计了家庭版，深受职工群众喜爱。这17万份报纸就相当于17万名思想政治工作者，进入了千家万户，发挥了宣传群众、教育群众、引导群众的作用。油田有线电视网络也逐步覆盖了油田职工住宅小区，网络有线“TV”覆盖了油田局域网的终端用户，形成了由企业报、有线电视、网络电视、局域网、图书馆、文化站等组成的思想教育网络。通过这套体系，有效引导职工群众以积极、客观的态度看待企业改革发展中遇到的矛盾和困难，以理性、合法的形式表达利益诉求，逐渐形成了团结一致、共谋发展的新局面。

　　【群众性广场文化活动】

　　自2004年以来，按照油田党委的统一部署，工会本着扩大覆盖面、增强凝聚力，全民健身、全民参与的原则，坚持用先进文化占领职工业余文化生活阵地，从每年5月中旬开始至9月上旬，都组织基层单位在铁人广场、乘风广场、创业广场等职工家属集居地举办周末广场文化活动，集中上演了一大批以反映广大职工转观念、提素质、闯市场、谋发展为主要内容的文艺节目。这些活动的开展，既为文艺骨干施展才华搭建了平台，更进一步丰富了职工家属的业余文化生活，陶冶了情操，深受广大职工群众欢迎。据统计，4年来，全油田已累计上演广场文艺节目162场次，观看和参与活动的人数超过了150万人次。

　　【网络培训学院】

　　大庆油田人事部从战略需要出发，于2004年组织开发了具有完全自主知识产权的“网络培训学院”系统，全方位、多渠道地开展全员培训，实现了用最实用的技术培养最实用的人才，为打造大培训格局、构建立体培训体系提供了有力支撑。“网络培训学院”，包括先进的互动教学管理系统和国内外知名专家、学者在“学术报告厅”和高级人才培训中心讲座课件系统，设有培训需求、培训计划、培训学习、在线测试、效果评估、管理查询、学习论坛、趣味学习等八个主要功能模块，课程设置有企业战略、领导艺术、企业管理、人力资源、思想政治教育等12类64门管理培训课程；勘探、开发及科技知识等4门专业技术培训课程；采油工、作业工、集输工、测试工等30个主体关键工种、946个技能操作项目的技能操作培训课件以及53个工种的技能鉴定题库和21个工种的理论培训教材。“网络培训学院”可全面模拟实际课堂教学的效果，实现对学员的需求调查、计划制定、课前测试、课后考试、在线实时查看和效果评估等，成为大庆油田加强全员培训、进行思想教育、建设学习型企业的有效手段。

　　【通勤之声】

　　大庆油田点多、面广、战线长，职工上下班要乘坐企业通勤车。许多二级单位针对职工上、下班乘通勤车时间长的实际，普遍在通勤车上开设了流动课堂。在职工乘车途中，利用班车上的VCD，有针对性地给职工播放政治理论、大庆精神、铁人精神、职业道德等方面的知识，对职工进行大庆传统教育、职业道德教育和新形象教育，寓教于行车途中，活跃了车内气氛。通过时时灌输，耳濡目染，潜移默化，使职工在每天的往返中受到了教育，在轻松愉快的氛围中提高了素质。

　　【五小两流动】

　　1994年以来，安装公司针对职工队伍常年在野外施工、流动作业、长期住队、远离市区、看电视难、看报难的问题，以及生产忙季难以集中组织职工思想教育活动的实际情况，坚持加强基层思想政治工作的“五小两流动”阵地建设。即在前线施工现场设立了小广播、小简报、小宣传栏、小图书角、小活动室和流动图书箱、录像带（光盘），把思想教育内容渗透到职工生产、生活中去。前线职工每天听广播、看电视新闻、争相阅报，保证了上级文件精神和有关要求的及时传达贯彻，既丰富了职工业余生活，又使职工受到了教育、鼓舞了士气、激发了干劲。2000年，涩宁兰输气管道工程施工中，全体参战职工经过一百多天的艰苦奋战，创下了在涩宁兰全线首战告捷，焊接累计一次合格率达93.93%，高于设计要求9个百分点等多项第一名。对此，工程监理部门专电致贺，称赞安装公司是管道施工业中“由青海湖畔杀出的一匹黑马”。

　　【业余文艺小分队】

　　管道公司党委为解决前线职工文化生活单调的问题，于2006年组织了“情相牵、心相连”业余文艺小分队，奔赴施工前线慰问演出。小分队辗转于江苏、湖北、甘肃、新疆四省区六地市，历时19天，行程万余公里，分别在南京计量测试中心、西气东输淮武管道、西部管道、兰州末站、新疆英买力项目部与前线将士互动演出7场次，观众达500余人次。在每一个施工现场真情演出、热心服务的同时，他们还见缝插针地开展油田“形势、目标、任务、责任”主题教育，并将《形势任务宣讲提纲》下发到各施工机组，作为宣传动员的讲本，进一步激发了前线职工奋发大干的热情。