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阵地渗透法

http://www.sina.com.cn  2009年04月29日 17:48  新浪财经

  阵地渗透法:“网络连一线,报纸送万家”,用现代传媒扩大思想教育覆盖

  【企业精神教育基地】

  进入新世纪、新阶段,面对职工队伍代际交替、人员结构发生变化和社会上价值取向日趋多元化的实际,油田党委更加重视对职工的大庆精神、铁人精神教育,不仅在传统教育的方式方法上进行积极探索,而且在阵地建设上进一步加大投入,新建完善了铁人王进喜纪念馆、大庆油田历史陈列馆、1205钻井队、中四队、北二注、西水源等近百个融优良传统和先进文化于一体的企业精神教育基地。各单位充分利用这些教育基地,每年分期分批地组织职工进行参观学习,有效增强了传统教育的感染力。特别是每逢有新职工入厂,都组织他们到这些教育基地参观,使他们从走上工作岗位第一天起,就对大庆精神、铁人精神及优良传统打下深刻烙印。现在,铁人王进喜纪念馆、油田历史陈列馆等教育基地每天都吸引几千人参观,还成为职工子女升学离乡、结婚庆典、亲朋来访时参观的“圣地”。人们说,每来一次展馆,就仿佛和“铁人”进行了一次心灵对话,就重温一次光荣传统,就接受一次精神洗礼。

  【思想教育网络】

  从2003年开始,大庆油田充分发挥传媒作用,实行报纸进家庭,免费为油田17万户职工家庭提供《大庆油田报》,并专门设计了家庭版,深受职工群众喜爱。这17万份报纸就相当于17万名思想政治工作者,进入了千家万户,发挥了宣传群众、教育群众、引导群众的作用。油田有线电视网络也逐步覆盖了油田职工住宅小区,网络有线“TV”覆盖了油田局域网的终端用户,形成了由企业报、有线电视、网络电视、局域网、图书馆、文化站等组成的思想教育网络。通过这套体系,有效引导职工群众以积极、客观的态度看待企业改革发展中遇到的矛盾和困难,以理性、合法的形式表达利益诉求,逐渐形成了团结一致、共谋发展的新局面。

  【群众性广场文化活动】

  自2004年以来,按照油田党委的统一部署,工会本着扩大覆盖面、增强凝聚力,全民健身、全民参与的原则,坚持用先进文化占领职工业余文化生活阵地,从每年5月中旬开始至9月上旬,都组织基层单位在铁人广场、乘风广场、创业广场等职工家属集居地举办周末广场文化活动,集中上演了一大批以反映广大职工转观念、提素质、闯市场、谋发展为主要内容的文艺节目。这些活动的开展,既为文艺骨干施展才华搭建了平台,更进一步丰富了职工家属的业余文化生活,陶冶了情操,深受广大职工群众欢迎。据统计,4年来,全油田已累计上演广场文艺节目162场次,观看和参与活动的人数超过了150万人次。

  【网络培训学院】

  大庆油田人事部从战略需要出发,于2004年组织开发了具有完全自主知识产权的“网络培训学院”系统,全方位、多渠道地开展全员培训,实现了用最实用的技术培养最实用的人才,为打造大培训格局、构建立体培训体系提供了有力支撑。“网络培训学院”,包括先进的互动教学管理系统和国内外知名专家、学者在“学术报告厅”和高级人才培训中心讲座课件系统,设有培训需求、培训计划、培训学习、在线测试、效果评估、管理查询、学习论坛、趣味学习等八个主要功能模块,课程设置有企业战略、领导艺术、企业管理、人力资源、思想政治教育等12类64门管理培训课程;勘探、开发及科技知识等4门专业技术培训课程;采油工、作业工、集输工、测试工等30个主体关键工种、946个技能操作项目的技能操作培训课件以及53个工种的技能鉴定题库和21个工种的理论培训教材。“网络培训学院”可全面模拟实际课堂教学的效果,实现对学员的需求调查、计划制定、课前测试、课后考试、在线实时查看和效果评估等,成为大庆油田加强全员培训、进行思想教育、建设学习型企业的有效手段。

  【通勤之声】

  大庆油田点多、面广、战线长,职工上下班要乘坐企业通勤车。许多二级单位针对职工上、下班乘通勤车时间长的实际,普遍在通勤车上开设了流动课堂。在职工乘车途中,利用班车上的VCD,有针对性地给职工播放政治理论、大庆精神、铁人精神、职业道德等方面的知识,对职工进行大庆传统教育、职业道德教育和新形象教育,寓教于行车途中,活跃了车内气氛。通过时时灌输,耳濡目染,潜移默化,使职工在每天的往返中受到了教育,在轻松愉快的氛围中提高了素质。

  【五小两流动】

  1994年以来,安装公司针对职工队伍常年在野外施工、流动作业、长期住队、远离市区、看电视难、看报难的问题,以及生产忙季难以集中组织职工思想教育活动的实际情况,坚持加强基层思想政治工作的“五小两流动”阵地建设。即在前线施工现场设立了小广播、小简报、小宣传栏、小图书角、小活动室和流动图书箱、录像带(光盘),把思想教育内容渗透到职工生产、生活中去。前线职工每天听广播、看电视新闻、争相阅报,保证了上级文件精神和有关要求的及时传达贯彻,既丰富了职工业余生活,又使职工受到了教育、鼓舞了士气、激发了干劲。2000年,涩宁兰输气管道工程施工中,全体参战职工经过一百多天的艰苦奋战,创下了在涩宁兰全线首战告捷,焊接累计一次合格率达93.93%,高于设计要求9个百分点等多项第一名。对此,工程监理部门专电致贺,称赞安装公司是管道施工业中“由青海湖畔杀出的一匹黑马”。

  【业余文艺小分队】

  管道公司党委为解决前线职工文化生活单调的问题,于2006年组织了“情相牵、心相连”业余文艺小分队,奔赴施工前线慰问演出。小分队辗转于江苏、湖北、甘肃、新疆四省区六地市,历时19天,行程万余公里,分别在南京计量测试中心、西气东输淮武管道、西部管道、兰州末站、新疆英买力项目部与前线将士互动演出7场次,观众达500余人次。在每一个施工现场真情演出、热心服务的同时,他们还见缝插针地开展油田“形势、目标、任务、责任”主题教育,并将《形势任务宣讲提纲》下发到各施工机组,作为宣传动员的讲本,进一步激发了前线职工奋发大干的热情。

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