大庆油田之最：概况

http://www.sina.com.cn 2009年04月27日 14:59 新浪财经

　　【大庆石油会战之始】

　　松基3井获得工业油流之后，石油工业部和松辽石油勘探局于1960年初，召开部党组扩大会和“三结合”技术座谈会，对松辽地区石油勘探情况进行了反复的研究和讨论，认为从地质资料看，整个大庆地区是一个很大的适于储油的构造带，远景非常乐观。1960年2月13日，石油工业部以部党组的名义向中共中央、国务院提出了《关于东北松辽地区石油勘探情况和今后工作部署问题的报告》。报告中说：“根据这个地区的情况，我们认为应该下一个狠心，用最大的干劲，用最高的速度，迅速探明更大的油田面积和更多的新油田。”“我们打算集中石油系统一切可以集中的力量，用打歼灭战的办法，来一个浩大的大会战。”报告还提出了具体的部署。中共中央于1960年2月20日批准了这个报告。中央指出：“积极地、加快地进行松辽地区石油的勘探和开发工作，对于迅速改变我国石油工业的落后状况，有着重大的作用。”石油工业部“准备抽调各方面的部分力量，进行一次‘大会战’，这一办法是好的，请各地在不太妨碍本地的勘探任务的条件下，予以支援。”

　　1960年2月21日，石油工业部在哈尔滨召开了第一次筹备会议，决定大会战由石油工业部党组亲临前线，统一指挥。根据会议决定，在石油系统组织37路精兵强将，自带设备，由主要领导亲自带队参加大会战。1960年4月1日，会战领导机关开始在安达县驻地办公，一场气壮山河的石油大会战正式开始。

　　【我国原油实现自给】

　　中华人民共和国成立后，经过10年艰苦奋斗，1959年底，全国探明的石油储量比第一个五年计划末增长了77%，原油产量比第一个五年计划末增长了1倍多。但是，石油工业的落后面貌仍然没有根本改变，当年全国石油产品销售量为504.9万吨，其中自产的仅205万吨，自给率为40.6%。为解决国内需要，不得不耗用大量的外汇进口原油和成品油。大庆石油会战为改变中国石油工业面貌做出重大贡献，1963年，全国原油年产量达到647.8万吨，其中大庆油田原油年产量为439.3万吨，占全国原油产量67.8%。1963年12月4日，《第二届全国人民代表大会第四次会议新闻公报》宣布：“我国需要的石油，过去绝大部分依靠进口，现在已经可以基本自给了。”1963年12月26日，《人民日报》又发表消息：“中国人民使用‘洋油’的时代，即将一去不复返了。”

　　【中国陆上第一大原油生产基地】

　　大庆油田是我国第一大油田，是中国陆上第一大原油生产基地，也是世界上最大的三次采油基地。勘探范围包括黑龙江省全境，内蒙古自治区海拉尔盆地，吉林省延吉盆地、珲春盆地，西藏自治区羌塘盆地等13个盆地，勘探面积16万平方公里，含油气面积6000多平方公里。截至2005年，大庆油田已累计生产原油18多亿吨，占全国同期陆上油田原油总产量的40%以上，上缴各种资金并承担原油价差共10000多亿元。

　　【销售额、利税名列中国百强榜首】

　　2004年，国家税务总局计划统计司和中国税务杂志社联合公布了2003年度中国纳税百强排行榜，大庆油田第4次荣登榜首，是唯一一家年纳税超百亿元的企业。2004年10月16日，国家统计局工业交通统计司、中国信息报社、中国行业企业信息发布中心联合公布首届“全国工业重点行业效益十佳企业”名单，大庆油田荣列2003年度全国天然原油和天然气开采行业效益十佳企业。

　　【全国原油年产量第一、主力油层采收率第一、上缴利税第一】

　　原油年产量第一：年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。截止09年3月23日，累计生产原油20亿吨，占全国同期陆上原油总产量的40%以上，相当于28个十三陵水库的蓄水量，用60吨的油罐车装满可以绕赤道10圈。主力油层采收率第一：主力油田采收率突破50%，比国内外同类油田高出10~15个百分点。上缴利税第一：累计上缴各种资金并承担原油价差1.5万多亿元，连续8年荣登中国工业企业纳税榜首，相当于1.5万吨百元人民币，能装满300个火车箱，修建30个三峡大坝，举办80个雅典奥运会。

　　【大庆油田制定的最长远发展战略】

　　2003年，大庆油田一届四次职代会提出了“持续有效发展，创建百年油田”的发展战略，这是大庆油田成立后制定的最长远的发展战略。创建百年油田，是一个以本土开发为基础，以海外业务为补充，以优势技术、一流人才、先进文化为支撑，具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。它有时间的概念，又不仅仅是时间上的概念；指的是油田开发，又不局限于油田开发。它强调开采时间的延续，更强调业务空间的拓展；强调开发水平的攀升，更强调经营业绩的有效；强调油田的百年生产，更强调企业的百年成长。其目的就是以百年油田的辉煌打造一个更具持久发展能力的百年企业，努力实现由资源型企业向综合性公司的跨越。创建百年油田是一个时间跨度长、涉及领域广、工作任务重的宏大的系统工程，如何将其扎实稳妥地向前推进，公司经过认真的讨论研究，2005年确定了“三步走”的发展构想：一是2005—2010年，为基础发展阶段，主要是固本强基，夯实主营业务，进一步提高资源探明率、主力油田采收率、难采储量动用率，并形成天然气的发展强势；二是2011—2020年，为战略调整阶段，主要是拓展领域，优化业务构成，构建起以油气开发为龙头，本土、海外、多元协调发展的产业格局；三是2021年以后，为持续发展阶段，主要是依靠公司的技术、管理、人才和文化优势，实现由资源型企业向具有强劲竞争力、成长力、生命力的综合性公司的根本性跨越。为确保这一战略体系的顺利推进，2006年确立了创建百年油田的阶段性目标，主要是：第一步，即基础发展阶段，通过固本强基、加快发展，实现油气当量4200万吨以上稳产到2010年；第二步，即战略调整阶段，通过拓展领域、优化调整，实现油气当量4000万吨以上稳产到2020年。2005年3月21日，中共中央政治局常委、国家副主席曾庆红视察大庆时指出：“百年油田这个提法很好，‘百年’那就是2060年，那个时候我们国家就全面建成小康社会了。在这个历史进程中，大庆还要继续做出大贡献”。