新浪财经 > 会议讲座 > 第四届中博会国际金融论坛 > 正文
图文：农业银行安徽分行行长顾正宇演讲
2009年4月26日，第四届中国中部投资贸易博览会国际金融论坛在安徽合肥天鹅湖大酒店召开。新浪财经独家图文直播此次论坛。图为农业银行安徽分行行长顾正宇演讲。
顾正宇：尊敬的各位同仁、各位来宾，大家上午好，我很高兴参加第四届中国中部投资贸易博览会国际论坛，我演讲的题目是“县域经济与农业银行的‘蓝海战略’”。
县域经济发展战略与县域。县域经济的规模不断扩大，发展的势头较好，县域的增长率达到12.73%，而一些经济强县已经成为县域经济的领头羊，以不到四分之一的人口，贡献率出超过一半的工业总值，工业经济内部占比逐年提高；农业水平不断发展，组织化程度不断提高。2007年全国各类农业化经营组织超过了12个，龙头企业销售收入达到2万美元。县域经济发展各具特色，模式多样，地区差异也很大。
当前县域经济发展面临着难得的战略机遇，也是国家对三农、县域经济投入和政策支持力度在加大，对三农和县域经济的发展提供了强大的助推力。各级政府对县域经济发展的重视程度也是不断增强，为县域经济的提速发展提供良好的政策保障。
二是城乡一体化战略的确定和推进，为县域经济的发展提供了前所未有的战略机遇。
三是中国特色农业现代化发展战略的确定和实施，也为县域经济的发展提供了坚实的基础。
四是中国特色城镇化的发展战略的确立和部署，也为小城镇建设和功能完善提供根本保障。
五是产业梯度转移进程加快，为县域产业政策的优化升级提供了有利条件。
六是非公有制经济的蓬勃发展，为县域经济的发展注入了强劲的动力。
随着县域经济发展的战略机遇其道路县域经济的不断发展状况，势必产生规模巨大、成长性好、综合性强的金融市场。
我讲的第二个观念是“蓝海”战略的市场定位，克服传统区域竞争的思维，摒弃传统的地域成本，方言次贷性行业，着眼于全局和未来，立足于客户的需求，实施创新，推动质量转型，承接市场对接，拓宽市场空间。着力提升价值和客户战略，因此“蓝海”的战略实质是一种高层次、差异化的要求，要求调整适合的市场空间。通过经营理念、市场的定位、产品和服务模式创新，实施战略转型，走差异化的各具特色发展道路，开创新的市场空间，超越竞争，实现客户价值的飞跃。
我讲第三个观点，就是“蓝海”战略和农业银行的战略转型，当前商业银行战略也发生了深刻变化，金融对外开放的程度在不断提高，融资体制改革在加快，利率汇率市场化进程加快，国内外金融市场竞争日趋激烈，资本压缩和监督管理明显加强，因此商业银行传统发展模式难以维持，推进金融战略转型，已经成为国家银行的共同选择。
总体上来说，国家商业银行，特别是大型商业银行，在经营战略转型上与方向上，大体上相同，在此背景下，问题已不是向哪个方向发展的问题，而是根据自身的情况如何进行转型。结合这个特色，对县域经济的发展，对农业银行如何进行自身定位和经营特点有效的推进，进行战略转型问题，更好的服务社会经济发展需要以下思考：
一，农业银行在推出经营战略转型过程中，必须坚持把商业银行经营的一般规律同农业银行行情结合起来，走农业银行各具特色的、差异化发展道路。
二，农业银行样向发展自身良好和有效战略转型，就必须把握未来的经济发展趋势，准确的把握金融市场的方向，准确把握自身方向，对于未来金融发展以及农业银行行情，我们有以下几个判断：一是未来县域将成为农业银行最重要的增长点；二是县域是缩小城乡差距，解决好我国三农问题的平台；三是县域金融市场的前景十分广阔；四是国家宏观调整政策对城市金融的影响更大；四是大力开拓县域金融市场，服务三农的要求。
农业银行要大力开拓金融市场，做大做强县域金融业务，以此城市，向国外竞争。
三，农业银行在经营专营和结构中，要紧紧围绕自身以及城乡的独特优势，致力于发挥城乡经营的规律。必须要关注全景，分析不同战略业务的类型，获取自身经营优势。外资银行主要是集聚在少数大型城市，小型银行主要是以单个的城市，省城、市域、县域和乡村为特色业务。唯独农业银行是横跨所有银行，这是农行经营特点和战略优势所在。农业银行要不断的巩固和扩大立足城乡的整合优势，在战略的布局上，在机构网点布局上，在资源配置上，在城市各类业务和三农业务的发展策略上，甚至在产品服务的涉及上，都要紧紧围绕巩固、扩大和充分发挥密集城乡的优势。要致力于充分发挥城乡联动的活力，要重点围绕能够发挥农业银行联系城乡的网点网络优势。体现这种优势发展模式和服务产品，巩固和扩大联系城乡的综合优势，实施城乡联动的战略，就要综合的处理好城市业务和农村业务关系。
首先发展城市业务，完善城市的管理服务功能，不仅是农业银行的盈利需要，也是面向三农的内在需要。要通过充分发挥联系城乡的独特优势，做大做强城市业务，做精、做实、做大城市业务，相互支持。
四，农业银行在服务三农中，必须把打造服务三农的有效业务发展模式作为三农各项工作的重点重中之重。对于农业银行而言，面对三农发展的关键和核心问题，就是三农的核心问题。世界各国银行之所以能够引人注目，关键就是因为他们有成功的打造了服务农民等微小客户，与中小企业客户为中心的运作模式。打造面向农户、个体户和微小企业等业务发展模式，以及面向中小企业农村城镇化的业务发展模式，是从根本上实现服务三农和商务运作的关系。过分的强调城乡的二元结构、城乡客户差异，而忽略了不同类型客户的差异和专业化管理要求，可能不利于真正实现面向三农。因此农业银行应高度重视面向三农不同类型的发展业务问题，系统地设置面向三农不同类型客户服务要求。加强产品服务创新，以具有普惠制、广覆盖特点，满足县域龙头产业化要求，为促进社会生产和社会新农村建设做出新的贡献。
我们坚信在党和国家的正确领导下，在社会各界的关心与支持下，由我们全行员工的共同努力，努力发展农业银行战略和经营战略转型也一定能够成功，谢谢大家。
新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。
网友评论
