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图文：《第一财经周刊》总编辑何力
2009年4月23日，由第一财经传媒有限公司主办的“第一财经中国经济论坛”成都站隆重召开。图为《第一财经周刊》总编辑何力主持论坛。
何力：成都的企业家朋友，大家早上好。很高兴来到成都主持这个论坛。我们这一次叫第一财经中国经济论坛。其实也是我们第一次在成都举行这样一个会议，所以我在这里特别要感谢我们的合作伙伴，我们成都倍垒职业经理培训学校，大家知道这个机构不仅在成都，而且在整个西南培训管理市场都是非常出色的品牌。我们第一财经可能有的朋友比较了解，有的朋友不太了解，我们是拥有中国第一个或者说唯一的一个有电视、广播、报纸、周刊、互联网业务的这样一个全平台的一个多媒体的一个财经资讯的提供者，而且同时我们在今年创办了一个新的平台，就是第一财经中国经济论坛，这个论坛是有线上和线下的部分，它不仅仅是有这样一个场合能够和企业家朋友进行沟通和交流，在电视上有所呈现，它更重要的是把全国各地乃至于全球的思想领袖、学者、企业家，他们关于经济发展和企业变革很好的思想能够整合在一起，大家有一个互动交流的机会。我们今天第一财经中国经济论坛的主题，这一场的主题实际上是叫经济危机下中国企业的变革与发展。我想谈到这个主题，大家应该都不陌生，是因为从去年以来，我们确实处在这样一个经济下行的外部环境比较剧烈的变动之中，我们做企业的朋友肯定也是感同身受的。其实中国经济也好，中国企业也好，将要面临的或者必将要进行得这一轮我们称之为转型也好、改变经济增长方式也好，结构调整也好，寻找中国企业的核心价值和未来持续的这样一个战略增长能力也好，与其说是金融危机下使这个问题更凸现出来了，其实不如说这样一个需求或者说这样一个变革的内在动力始终是存在的。我看到前两天讲一季度中国经济宏观经济数字6.1%，CPI下降了0.6%，很多人觉得我们的经济已经开始复苏了，很乐观。但是其实也有一些人在问这样的问题，我们不正是希望外部紧缩，使我们很多人没有解决的经济结构调整问题能够得以实施吗？其实大家回想一下，中国哪一步经济调整和改革不是在困难和压力下进行的呢？如果刚才我们还在议论，用四川朋友的话说，我们现在都很安逸，所有的日子都过得很好，这种变革的欲望和要求究竟有多大呢？调整经济结构就涉及到可能投资、出口、消费这样一些问题，昨天来成都的飞机上，我旁边是一位眉山地区的一个老大娘，她70多岁了，和她的老伴出来旅游，去北京、天津，讲了讲北京、天津的经济发展，跟乐山不能比，和峨眉不能比，不如他们那边好，就算没有他们那边好，他们退休以后有了钱还要出来消费。所以经济结构调整很大程度上跟经济发展有关，实际上跟经济制度的自由度和分配制度有关。对于企业来讲，在经济下行的时期，可能有不同的看法，或者有不同的选择，有人说有三种可以供选择的方式，一种叫冬眠，一种叫取暖，还有一种叫觅食。冬眠是说我可以关掉一些业务，比如卖可口可乐没有成，把上游产业链的停下来了，房地产我可以不要，可以转出去。第二是取暖，取暖的核心实际上是融资，融资当然有很多的路径，引进战略投资者，傍大款，借钱。当然上市最好。但是其中我们发现在经济危机的环境下，也有企业在主动的，我们称之为进行反周期的觅食，反而寻找一些投资机会，昨天在北京我碰到复星科技的郭广昌，他讲到这两年就进行很多反周期的收购，他认为中国最赚钱的机会还是跟资源有关的行业。不管怎么说，在经济下行的环境下，他是考验我们企业战略思考能力的时候，这是我个人看法。如果一切发展得比较顺，可能考验的是我们企业做事能力和管理、执行能力。在经济不景气或者经济下行的环境下，可能恰恰是考虑我们企业战略思考能力，为未来做打算的能力的时候。
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