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施星辉说明2008年度中国绿色公司项目总体情况
2009年4月22日，由中国企业家俱乐部和道农研究院、《绿公司》杂志主办的“2009中国绿色公司年会”在北京索菲特大饭店召开。新浪财经独家图文直播此次活动。图为道农研究院副院长施星辉介绍2008年度绿色公司项目的主要成果。
施星辉：各位嘉宾、各位参会代表，女士们、先生们，上午好！
欢迎大家出席2009中国绿色公司年会暨2008年度中国绿色公司标杆企业颁奖典礼。
我很荣幸能代表中国绿色公司项目组，就2008年度中国绿色公司项目的总体情况，向各位做一个简短的汇报。
我的汇报主要分为四个部分，第一个部分是背景，第二个部分我将对我们提出来的世界上第一个绿色公司定义做一个解读，第三部分是评选的情况，第四部分是我们2008年度项目的主要发现。
背景包括三个方面，第一个方面是目前全球的经济陷入了衰退，很多的有识之士呼吁，这一次的经济衰退和二战以来的历次衰退最大的差异，在于这次的衰退引起了各国政府、企业界和学界对于自工业革命以来，人类生产、生活方式的反思。正如我们的联合主席刘东华先生提出来的，整个世界的经济，在物质动力和精神动力方面，需要重新更换引擎。我们认为，这个引擎就是绿色经济的道路。
第二个方面，中国经济过去3年我的发展和成长，令世界瞩目。但是这个发展具有高增长、高消耗的特点。那么以美国和中国目前的发展对于资源的消耗模式，一个地球是不够的，那么这对于中国提出了挑战，中国要和平崛起、绿色发展，需要寻找新的科学发展道路。
在这两个大的背景之下，中国的企业界，创新作为了企业不断发展的内在动力。在这两个背景之下，新一轮的创新，除了在技术、产品方面的创新之外，更重要的来自于理念的突破，来自于战略上的选择。我们认为，新一轮的创新，是以绿色经济为核心的创新，这个创新最终将指出新的商业文明的路径。
这次危机被称为转型性危机，那么它的方向就是新商业文明。刚刚我们的刘主席也提到了绿色公司定义。绿色公司定义实际上包括两个部分，第一个部分是打造良性生态。我们认为，如果把企业的各类利益相关方作为一个根据商业逻辑、根据社会需求、根据整个社会做一个大的系统来考虑，我们认为它包括三重生态。最核心的部分大家可以从图上看到，是股东、员工、客户。第二重生态系统，我们认为是由竞争者、产业链的上下游和NGO组织所共同构成的商业系统。最外面是由政府、社区、公众和传媒，构成一个战略性的系统。我们的研究表明，很多企业的实践也表明，很多的企业从一个核心生态系统到一个商业生态系统，到战略生态系统的提升和转变。
刚才我们中国企业家俱乐部新的理事长郭广昌先生也提到了，企业在可持续发展方面，面临的一个困惑、选择。我们认为良性生态对于企业来讲具有三个方面的含义，第一企业自身是一个有机体，它有自身的生命周期。它和外部的环境处于一个动态的净化系统当中，彼此之间存在着信息和价值的交换。第三个，我们认为良性生态是有价值的。
基于上面的理解，我们认为企业要构建良性生态要基于以下三个原则。
第一个是务实的理想主义，除了把对于人类的未来和对于整个社会的可持续发展纳入到企业的战略当中来之外，还要客观地根据企业现有的发展阶段、市场实力，以及企业所处的行业特点，要提出具有自身特点的可操作性的方案，因此我们提倡务实的理想主义。
第二点，绿色经济也好，或者是绿色创新也好，它的一个方向，它最重要接受市场的检验，我们认为任何创新它必须能够得到客户的认同，这才是有价值的创新。因此，第二条原则是以创造客户价值为本。
第三点，新一轮的挑战和危机，决定了原来产生这些问题的思路和运营模式要加以改变，那么企业就需要进行系统的创新。
我们这个图提出来，从责任底线向价值创造来进行一个飞跃，大家从图上可以看到，企业通过系统的考察，在商业社会等方面的隐性风险，从而制定前瞻战略，才突破性的创新，发现新的增长机会。最终，从三重底线向三重跨越月。
我们对于目前企业的理论和实践做了一个概括，我们认为根据我们的理论体系，我们可以把企业大致地分为这三种经典类型。
第一种是传统的以利润目标为最大驱动的股东本位的模型，这个三角形由于它过分地强调利润目标，它的商业优势虽然比较强，但是在环境和社会方面，它是一个短板。其实，它对于这个社会贡献的总体价值，实际上是比较小的。另外，目前整个社会还出现了一个负责任的社会投资，或者是叫做社会企业家。我们认为，他们首先是站在社会的角度，商业上能获得一个相对持平的状态，他们认为就已经尽到了责任。但是，我们觉得他带有很强烈的NGO组织的属性，我们认为他和商业组织的本质属性还是有一定的距离。因此，我们提倡价值本位。基于创新，在商业、环境、社会等方面，获得了全面、均衡的发展，这也是我们认为中国绿色公司的一个方向。
刚刚，我们的评审代表Dermot O’Gorman先生，已经对中国绿色公司企业2008年企业代表做了一个简短的介绍。这是我们2008年度评审委员的构成，在这个评选当中，我们特别提出来文化领先和创新驱动，这两个指标我们认为是我们这个评估体系和目前国内的社会责任、企业公民，或者是类似商业评估的体系，我认为这是我们的特点，也是今年的亮点。
等一下上来领奖的企业，有很多企业他们都是在文化变革和行业领导力方面，特别是在创新方面，做出了领先同行的卓越表现，得以上榜。也充分说明了，我们2008年中国绿色公司评估标准，它具有现实的操作性和价值的导向作用。
下面讲一讲，我们今年评估的主要发现。首先是两大趋势。第一个趋势是NGO组织，刚刚大家看到，在我们商业生态系统当中，我们认为NGO组织放进去。在08年中国遭受特大的金融危机，除了很多的中国企业受到损失之外，我们也看到中国的民间社会，以NGO组织为代表的崛起，以及他们和企业之间的良好互动。我个人认为，中国经济社会的可持续发展，中国公民社会的成长，需要NGO组织和企业的密切合作，双方之间加强沟通、理解、合作、繁荣。
那么，2008年以来，中国的跨国企业等在发布社会责任报告、企业公民报告，以及特别是在环境信息的公开披露方面，取得了长足的进展。不完全统计，2008年在中国市场发布报告的中国企业接近200家，而在2005年实际上只有几十家。
本次的项目有三个发现，我们第一次把互联网企业纳入到评估范围。I.T行业在上一轮产业浪潮当中，起到了引领作用，在新的绿色浪潮当中由于他们对其他行业在能效、管理绩效提升方面的支撑作用，我们认为它也将在绿色浪潮当中起到关键的角色。
第二个发现是，通过我们对于上榜企业案例的总结和分析，我们发现很多企业在绿色增长，比如说开发绿色产品、拓展绿色市场，以及在提高能效、循环经济方面取得了很多的成绩。
第三个，我们发现包括沃尔玛、国家电网在内的很多企业，企业的领导人、高层高度重视，以及由上而下的文化变革和创意思维，在其中发挥了关键的作用。
我的汇报到此结束，谢谢大家！
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