2009年3月31日，由中国企业报和中国企业CSR研究中心主办的“2009跨国公司社会责任研讨会”在北京召开。新浪财经独家图文直播此次会议。图为美敦力医疗用品技术服务(上海)有限公司公共事务高级经理吴伟农发言。

　　吴伟农：谢谢各位领导、专家和嘉宾，非常高兴能够参加今天的活动，代表美敦力来领取金融危机下的最佳案例奖。

　　刚才李朴民主任也讲到了，希望企业能够为社会稳定做出贡献，社会稳定重要的因素就是就业，也许这次也是组委会主办方在充分肯定了美敦力在其他社会责任方面做贡献的情况下，特别关注我们在金融危机的招聘计划，美敦力是全球领先的医疗科技企业，专注于慢性疾病管理，其代表产品包括心脏起搏器，药物支架，人工椎间盘等，是非常尖端的科技型企业，总部是在美国明尼阿波利斯。今天在座有3M，还有嘉吉都是在美国明尼阿波利斯的企业，这个地方有注重社会责任的传统文化。

　　我今天分享的案例也是很多企业做的，只不过我们公司在坚持长期的做，而且把人才发展作为一个重要的部分，同时也把这个作为企业社会公民和企业社会责任一个主要的组成部分。大家知道，企业社会责任也包括对员工的福利和培训，以及发展的方面，美敦力在这方面也是非常的注重。在去年全球经济不好的情况下，总部也是后来采取了冻结的政策，但是在中国地区我们还是按照既定的计划继续在大小学院里面招募本科生，在去年我们公司在北京、上海、广州、成都、西安等本科院校里面招募了35名新毕业的大学生，同时给他们进行了管理培训发展计划，这些学生进了美敦力以后是有一个系统的发展计划的，在各个岗位上进行轮训，三年之后决定自己的发展方向，所以这不是一个简单的招聘，是为将来的人才储备作为准备。

　　同时我们在美国也招募MBA毕业生，去年有七八个计划，今年我们已经提升到了17个，提升了企业的竞争力，也提升了企业的发展管理能力，我本人也是MBA发展计划的受益者。在这样的情况下，美敦力公司能够把新大学生的一个受训生培训计划还有MBA的招聘计划有机的结合起来，并且把它作为一个系统的项目来做，觉得在很多企业里面可能也是比较领先的，因为能够把两个项目都结合起来做。今天希望通过这个案例去影响其他企业，把这个作为一个经常性的项目，并不是说在经济不好的时候才做。同时，在金融危机的情况下，我们没有想到去裁员，公司高层讲了一句话，就是在金融危机面前我们首先要照顾好自己的员工。所以公司非常明确，首先要发展自己的人才，增强自己的软实力，即使你去削减市场费用，还是不要简单把员工数做一个加减乘除的因子考虑。

　　很高兴今天和大家分享我们的案例，也从大家的案例当中学到了很多的东西，谢谢。