2009年3月14日，由《21世纪商业评论》主办的“第三期冬吴相对论”召开。此次沙龙的主题是：商业模式的创新。图为兰馨亚洲投资总监杨瑞荣。(来源：新浪财经 白鹏辉摄)

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　　2009年3月14日，由《21世纪商业评论》主办的“第三期冬吴相对论”召开。此次沙龙的主题是：商业模式的创新。以下为兰馨亚洲投资总监杨瑞荣的精彩观点。

　　兰馨亚洲杨瑞荣：陈总这个问题和刚才北大纵横提出的问题是一样，我们VC、PE是赚快钱的。我要澄清一下，PE周期一般很长， 想赚快钱不容易，我并不认为这PE出现了任何问题，因为本身这个就是你想低买高卖快进快出的话，这个出现了问题，真正是投资人想培育一个公司，从一个成熟的公司要培育起来，你需要陪着企业走一段时间，这个资本市场波动是暂时的，因为真正成熟的商业模式公司他是存在的，你给他两三年可能他还在，十年可能也还在，但是你这个公司可能失败，有些公司会成功，这有一个概率问题，并不是投资百分之百的成功。从长期来说，这个商业模式在中国是属于比较新的，才十几年，但是从长远来看还是需要讨论一下的。

　　退到媒体公司来讲，从我的观点来说，你的媒体资源是什么，我可以和中央电视台的金桥等合作广告，他们利润非常低，为什么？其实这里面有一个核心的问题，你东西制作过程，在媒体里面有很有名的公司赚钱之后走了，或者你租金越来越大，把你本身的利润都分摊到他的头上了。可以说你拥有媒体资源，你的商业模式是最好的，你没有媒体资源，你的商业模式就存在天生的缺陷，但是这个问题和中国体制有关，你没法拥有媒体资源，这是最大的问题。

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