——中国上市公司董事会前四届“金圆桌”奖回顾

　　2004年《董事会》杂志社隆重推出第一届中国上市公司“金圆桌奖”，评选出的十佳董事会引起社会强烈反响。随后的三届表现得愈加成熟，财经界好评如潮，有报道把“金圆桌奖”媲美“中国财经界奥斯卡”。如今，第五届中国上市公司董事会“金圆桌奖”正在火热筹备中。

　　从2004年的初试锋芒，到2009年的重磅出击，四年来“金圆桌奖”的影响力逐年增大，目前已被公认为该领域第一奖。四年来，中国上市公司董事会“金圆桌奖”得到了上市公司、业界专家、相关监管机构、上市公司协会、咨询公司以及各大财经媒体大力支持，并逐渐成为中国公司治理和董事会建设不断完善的重要推动力量。

　　我们的评奖尊重实力，追求新意，不拘一格。我们关注过首位成功登顶珠峰的万科股份董事长王石；我们为中国第一家在国际主流资本市场融资的高科技民营企业——无锡尚德的董事长施正荣颁发过奖；我们关注过为中国上市公司董事会带来新的理念和制度创新的外籍董事；我们关注过新兴的独立董事。中化国际的独立董事王巍获奖后说，“独立董事是一个比较模糊的群体。这一奖项的设立给了独立董事群体一个定位，承认了我们在中国的作用，这是非常有意义的事情。”我们还曾特地为女中豪杰设计过一个具创新意义的奖项——“最佳风尚女董事”。正是他们的自信、坚持代表了女性董事的独特风尚，让严肃的董事会多了一抹亮色和柔情。

　　国资委大型企业监事会主席翟立功给予“金圆桌奖”高度评价。他说，“作为目前中国唯一关注公司治理和董事会建设的刊物，《董事会》杂志在传播公司治理的先进理念，推动中国公司治理和董事会建设，梳理良好的董事会形象，进行了积极有益的探索。此举对于推动中国上市公司的董事会治理起着重大的意义。”

　　中国社会科学院工业经济研究所所长吕政也充分肯定了“金圆桌奖”的作用。他说：“金圆桌奖颁奖典礼是一件很有特色的活动，既是对中国上市公司经营业绩优异的董事会的表彰，也是对中国上市公司董事会运作经验的一次总结。各种类型股份公司董事会制度和运行机制都在不断地完善，这种活动对于推动中国现代企业制度的完善具有很重要的积极作用。”

　　“金圆桌奖”的评选只是一个起点。对企业来说，既是一种肯定，又是一种激励。有很多企业都是连续几年获奖的。获奖后他们继续推进公司董事会的建设和治理结构的完善，促进公司董事会更上了一个台阶。

　　赣粤高速连续四年荣获中国上市公司董事会“金圆桌奖”优秀董事会称号，是江西省上市公司、国内同行业上市公司中唯一此殊荣的上市企业。作为江西交通重点骨干企业和资本运作平台，它树立了规范合理的经营管理理念，法人治理结构不断完善，公司管治水平有了较好的提升。

　　中远航运董事会荣获第三届上市公司“金圆桌奖”优秀董事会奖后，积极致力于抓好主业经营管理，使企业经营效益获得连年大幅增长的同时，通过一系列专项治理活动，完善了公司治理结构，建立健全了内控制度，提高了公司治理水平。又于2008年获得第四届中国上市公司董事会“金圆桌奖”最佳董事会奖。

　　除了颁发金圆桌奖，对于论坛上获奖的企业《董事会》杂志还推选出“中国上市公司法人治理示范基地”。2007年11月，《董事会》杂志社推选福田汽车为“中国上市公司法人治理示范基地”。成为“中国上市公司法人治理示范基地”后，对公司法人治理及董事会运作水平会提出更高要求。需要公司成立专门的课题研究组，就上市公司法人治理结构、投资者关系管理、信息披露管理等业内关注问题与媒体等各方展开共同研究，并发表课题研究报告。此举对完善治理架构和相关制度、体系建设有积极意义。

　　前四届的“金圆桌奖”评选活动以详实的数据，客观公正的标准评出了最佳董事会，这对提高董事会的运行效率，实现公司财富持续稳定增长起了不可估量的推动作用。我们相信这种评选将有利于推动中国董事会的进程，使中国上市公司出现更优秀、更卓越的董事会。几年来我们不仅见证了入选企业的光辉形象和中国企业的发展，也伴随着他们前行。2009年，在新的历史起点上，我们仍和企业一起蓄势待发，再上新台阶。

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