候选人物：胡咏：逆势夺冠

　　推荐机构：时代周报

　　作为原一汽大众销售有限公司总经理、新加坡人苏伟铭的继任者，胡咏在上任之初肩负着巨大的压力—虽然数据显示一汽大众在2008年上半年实现全年销量目标的51.59%，但有消息表明，一汽大众上半年的实际销售情况仅完成了全年计划的40%左右，过多的库存车辆导致经销商的资金周转能力正日益贫乏。

　　经销商受到的压力是摆在胡咏面前最复杂、最重要也是最麻烦的遗留问题，如果不能迅速有效地解决经销商问题，一汽大众苦心经营多年的销售体系将土崩瓦解，没有终端经销商的支持，一汽大众的销售也将受到严重影响。对此，胡咏到任后最为急迫的任务就是修复厂商与经销商之间的和睦关系，胡咏推出的一系列政策也使得一汽大众重新赢得经销商的支持，最终成为登顶年度销量总冠军的重要因素。

　　胡咏在经销商层面主导的政策包括集中解决经销商库存压力、取消经销商店面升级计划、继续关注服务品质和重视经销商话语权等。同时，在注重二、三线市场的渠道建设，注重竞争策略的变化应用，对现有市场进行重新定位和思考，在产品、渠道和营销策略等方面全面统一，胡咏的新政策也为2008年全面夺冠进行了良好的铺垫。

　　对于一汽大众旗下车型的销售策略，胡咏也进行了全新的改变。尤其在新宝来的市场策略层面，胡咏上 任后对宝来经典实行的市场策略使宝来品牌重回主流市场，使新宝来上市销量迅速攀升，一改一汽大众车型“慢热”的习惯，同时，速腾和迈腾的销量也因为宝来经典吸引的社会关注度得到同步提升。

　　推荐理由：2008年，在全球汽车市场低迷、中国汽车市场增速大幅放缓的局面下，7月1日正式上任的胡咏带领一汽大众实现逆势夺冠，胡咏在半年时间内迅速以不容置疑的成功证明了自己。2009年，业界对胡咏和一汽大众有了更多的期待。（佟洋）

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