候选案例：中国联通--“连通世界”打赢奥运商战

　　推荐机构: 时代周报

　　案例简介：2008年奥运会期间，中国联通被划在赞助商的红线以外，非赞助商的不利身份，让联通的营销牌变得异常难打。但事情并没有像人们意料的那样发展，联通以人文奥运在纷乱的营销大军中脱颖而出。

　　为了突出人文色彩，中国联通还打出“连通世界赢在中国”的体育营销主题，其内涵与“让一切自由连通”的中国联通品牌诉求紧密承接。从人文角度切入奥运营销，是中国联通在2008奥运期间突出差异化营销的关键突破口。

　　推荐理由：联通以人文角度切入，准确把握了2008年北京奥运的文化精髓，与竞争对手的“科技奥运”形成区别，带领消费者共同体验奥运丰富多彩的人文内涵，形成了差异化营销的独特声势。尽管一些重要的媒体资源被奥组委统一收回，但联通仍然与CCTV、航机媒体、楼宇液晶电视、大型门户网站、多类别平面媒体等强势营销资源确立了紧密的合作关系，打赢了奥运营销战。                        （谭骥）

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