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图文：东软集团董事长兼CEO刘积仁做演讲(3)
第四，事实上创新这个词，今天如果谈起来，比我们在十年前，二十年前谈起来有这样几个趋势。
第一是创新正在形成，如果说中国过去成为全球产品网络的资源，今天中国以更快的速度融入到全球的一个创新的网络，中国的GDP已经达排到全球第二，这个是在达沃斯。特别是西方对于中国有一种恐惧感，认为中国未来在高端发展方面可能会比他们要高。
第二个发展趋势，我们过去讲自主创新，今天更多的创新讲的是开放式的创新，合作式的创新，大概现在没有哪个企业愿意关起门来自己搞创新，如果看看中国过去二三十年的创新，这是我们中国最响亮的口号，我们走到今天，事实上我们的结果比我们期望的距离还有相当长的距离，如果我们看到今天在中国有一千多家跨国公司在中国建立了研究中心，而他们在全世界都拥有这样的创新网络的时候，中国也重视融入到全球网络的一个增长的机会。事实上，今天中国网络你会发现，现在很多全球学习设计的公司，在时装设计，深圳几个人在设计时装，利用中国的加工能力。中国企业在金融危机的背景下，我认为有很大的机会在全球开拓它的设计市场的能力，因为这个时候也是全世界的增长。
第三个方面，创新叫做Innovation，这个全球化意味着资源的重新分布，有一个很重要的原因，从事工程技术研发的，现在在西方发达国家，不仅仅是成本，大家知道到中国来可能是因为成本低，事实上人才的数量也在发生很大的变化，原因是当越来越多的制造业向中国转移的时候，你会发现西方发达国家很多年轻人现在已经不愿意学习这个专业，你到美国和欧洲会发现大学里可能30%—40%的大学生来自一些发展中国家，在这样的趋势下，我觉得中国应该说从现在开始，我们一定要进入一个创新的时代，我们拥有了机会，我们拥有了在全世界建立我们创新网络的机会，我们拥有全世界最宝贵的资源。
事实上，我讲到绿色，我觉得中国什么资源都不缺，在这个方面，全世界对于中国和印度所从事的现代服务业，认为这是两个最有潜力的国家，有可能我们未来在世界上这个方面并不是我们今天所看到的美国和欧洲的这些发达的国家，我认为，最有潜力的就是印度，他们拥有更便宜的成本，大量的人口，在世界排竞争力的时候经常说多少年后也许会超过中国，一个最重要的原因就是多少年之后，年轻人的数量一定会大大超过中国，而在这个方面，如果你到印度，你会看到人文方面的变化，从律师，医生，做电影的，我有一次到印度，印度人说英文很费劲，他们就跟我讲，我自己除了开出租车之外，我拿了一个执照要做律师。他就给我指着马路上的一个车说，你看这个车，这是运人的车，运什么人的车？就是送半夜工作的人回家。当我们中国的物流正在运货的时候，他们每天大有两24小时工作的人员正在拿车来回的运送，所以事实上全世界许许多多的产业的创新，让我们对今天的创新的概念完全抛除了传统的技术的概念。比如说DHL，一个笔记本电脑公司，当笔记本电脑坏了之后，他要负责通知，结果他自己开了一个电脑维修，把这个电脑修理完了之后再送回去，客户不会知道是谁修的，但是一个物流的公司不仅仅是赚物流的钱，还赚了修理的钱。
在这个方面，我们要创新，大家都知道海尔的洗衣机垄断了，他们认为他们最好的发明是把洗衣机改造成了这样的一种装置。所以，创新已经变成了超越我们传统的概念，变成了我们今天生活的一部分。我们看到，越来越多的新型的公司，具有很少的人力和大量的社会资源，大家到日本会看到一个卖白领穿衬衣的公司，其中有一个我认识的CEO，他有一年想卖中国的农副产品，但是受到了国家的抵制，也就是说，今天事实上给了我们比以往更加多的创新的机会，世界更加开放，人员更加文明，如果有一个顶级的设计师，关键问题是你如何管理。
所以，我们最后总结一下，创新是跟我们民族的自豪感一样的，但是客观上来说，我们在过去的30年间，我们的创新步伐一定要走好。原因就是我们并没有把创新，或者说市场上没有任何创新对于我们的经济能够有多大的贡献，而事实也证明了，如果我们不创新是不可以的。在未来的二十年，三十年，中国企业的竞争，如果你看看你们的竞争对手，我的意思是你仔细的看看他们，你深入到里面去看看他们的话，你会感受到你们的差距太大了，所以在这个方面，我们任何追求一个持续发展的企业，我们都应该比以往更加小心，因为我们不愿意把我们辛辛苦苦，在一个机会面前所创造的成果，在一个重大的历史的转折的时候，瞬间把它奉还给过去。
所以我们认为，中国应该成为一个创新的国家，我们的企业应该重视创新，对于我们来讲，就是重视我们的未来的生命。谢谢大家！
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