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2009年2月9日下午,中国企业家论坛第九届亚布力年会在黑龙江亚布力继续举行。此次论坛的主题是“大变局时代下的中国企业”。新浪财经独家全程直播此次会议。图为中国企业家论坛轮值主席张跃在“平性论坛:大变局时代,环保产业与中国企业理性发展之路”上。
张跃:其实大家一直在谈环境问题,无论中国和外国都有一些不同的看法,我跟吴昌华关系非常不错,我也非常认同她们的组织,但是我谈环境的看法是和多数人相反的。我问他们最重要的是什么?他们认为是发达国家向不发达国家转移,发达国家支持新科技等等。其实我总觉得,政府在环保的问题上的作用要削弱,要少讲,而且事实上也是很少的。如果我们总是讲政府,靠税收,靠各种各样的补贴,各种各样的奖励,是很难成功的。其实环保可以给人家一个误导,环保是不是需要产出,是不是需要负债而不是收益。我们处处可以打比喻,做照相机的,他不再做胶卷相机了,其实电子的用的资源很少,用的胶片还有洗相水,最后是不是环保的技术战胜了不环保的技术?其实像烟草在每个人在生活中每一件事情都可能有这种空间,你可以去联想,举一反三。烟草可以不做三毫克,做一毫克的,它也是一个环保行为,享受的过程少,疾病不能多怎么办?那就一毫克,去宣传,你允许他打这种广告,大家知道,电厂肯定是不环保的,你减少一点烟,通过过滤,把这个二氧化硫、粉尘等等过滤掉,过滤得更好一点,你的发电效益提高,发电产业可能是最环保的企业,并不见得它就比尚德,比其他看上去节能的产品环保。你如果发电效率达到50%,事实上有的可以做到,可以做到完全没有污染。我在欧洲看到过很多水利厂,你无论如何都看不出来它是水利厂,所有的行为中都是有环保空间的。我们平常广东那些企业,造铝的,他们就说铝合金。我认识一个很大的老板,现在不在了,去年出问题了,他们说这个是一个污染产业,我说没有啊,完全可以把这个燃料用干净一点,过滤好一点,然后制造的效率提高一点,多引进一些好的人才和技术装备,使得你的每一千瓦时的产出高一点,就是环保产业。
大家要有这种意识,我自己的体会比较深,其实很多人认为你搞空调的是环保,你是不是挂羊头卖狗肉?拉大旗作虎皮来卖自己的产品和名望?其实搞空调是最有环保空间的,因为空调有两头,一头是在设备可以大幅度的降低能源消耗,提高效率,另外你完全可以指导客户怎样使用你的空调,把房子的保温加厚一点,把窗户的玻璃由一层变成两层,甚至三层,铝合金的窗户框。我说这个空间很大,无论是你自己的行为或者你所知道的那些,你能够启发客户的那些行为都会有非常大的环保空间。所以我觉得这个环保其实是每个企业,甚至于每个公民都可以做的事情,而且事实上是一个什么结果呢?不是直接带来经济效益的,一方面产品提高竞争力,资源消耗降低了,提高了竞争力。另一方面确确实实你心情好了,如果说我们做生意,潜在的意识里面有一种犯罪感,这个生意就做得不好,不舒服,整个团队也不好。所以如果这个声音里始终能够比出来,就像王总刚才说的,做完之后一比较,他们确实环保了,他们的团队凝聚力就强了,王总玩得就更开心了,所以环保最原则的问题就是一定是让所有人,制造者受益的,如果我们只是一天到晚在乎政府的补贴,在乎别人看见没看见,我觉得这就很累。
张树新:我其实一直想问张总一个问题,你看到那么多国际型的企业,它的环保驱动最核心的是不是还来自于精细化的竞争,如果我们今天做最不环保的事情赚钱了,我们还需要环保吗?
张跃:有一个短期和长期的问题,刚才刘总编说了,决策要站在未来,你认为你能够达到的高度上去决策,如果说丰田现在开发一公升的汽车,完全可以开发出来,把车重搞到250公斤,这样的话250公斤到300公斤,发动机再进行一下技术上的提高,减少一些风阻,完全可以搞一公斤油的车,但是产量可能会降低,比如现在3000亿美元变成500亿,不过以后可能就会5000亿了,会有一点阶段性的牺牲,可能会有3000亿到1000亿,由300亿的利润变成100亿的利润,但是如果站在明天,不保证他未来的前途更好,其实七十年代的第一次石油危机使得日本的汽车当时是最省油的,大举的铺向全世界,现在为什么不可以这么做?其实我跟很多人说这个问题,有时候要稍微超前一两年,或者两三年。
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