2009年英国《金融时报》MBA全球排名公布，中欧国际工商学院(CEIBS)成功跻身全球10强、名列第8。新浪独家直播中欧国际工商学院新闻发布会。图为中欧国际工商学院院长朱晓明答记者问。(来源：新浪财经 王元平摄)

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　　2009年英国《金融时报》MBA全球排名公布，中欧国际工商学院(CEIBS)成功跻身全球10强、名列第8，成为亚洲首家闯入世界前10的商学院。新浪独家直播中欧国际工商学院新闻发布会。图为中欧国际工商学院院长朱晓明答记者问。

　　以下为中欧国际工商学院主要领导答记者问实录。

　　张维炯：我们的发言到此结束。下面给记者朋友和媒体朋友提供一些问答的时间，对我们感兴趣的朋友可以举手向我们学校提出问题。

　　提问：非常感谢，我是《证券时报》的，第一个问题请问张维炯院长，是金融危机对于我们这一届毕业生的情况、薪资和就业方面的影响，你认为可能性的挑战在哪些方面？

　　另外我想问张杰校长这样的问题，中欧是交大的分支部门，但是无论在毕业生的进步和招生规模上、美誉度上面，交大有一些博士的课程，特别是商学院的东西比中欧有一定的差距，包括我们的就业率和提升率。在这样金融大背景下，我们交大以后会怎么样进行一个市场化改革，这也是我们非常关心的。谢谢！

　　张维炯：我先回答你第一个问题，然后请张校长回答你第二个问题。你这个问题问的非常好，这是我们现在学校高层，包括朱院长、刘院长最关心的问题，金融危机给世界很多商学院带来了巨大的困难。

　　我们刚刚参加完MBA美国的会议，我们李主任对这个形势最清楚。这次金融危机对像沃顿和哈佛这样的毕业生也带来了相当大的挑战，对于我们中欧国际工商学院学生也带来了挑战。

　　我们过去采取的措施是这样的，第一我们加强了和公司之间的联系，我们努力通过各种渠道为我们学生提供更多的工作机会。第二、我们专门成立了一个特殊的工作小组，专门为我们的学生提供机会。特别是这个小组由我负责，我们每星期开一次会，请同学参加。第三、我们在欧洲专门成立了一个办公室，为我们的国际学生在欧洲寻找工作提供信息。第四、我们在美国有一个员工，他专门在美国地区为我们学生寻找工作，提供信息。第五，我们春节以后想专门开专题会议，为学生提供更多的支持。

　　我们在春节以前，向学校所有的校友发了一封信，希望他们能够支持我们MBA学生的就业，春节以后我们将马上就会发出第二封信，以我们朱院长名义发出的，向企业界求助，希望他们能够帮助我们的校友找到他们职业发展的机会。我们希望通过我们所有的努力，为我们中欧最好的2008年毕业的校友提供更多的就业机会，因为我们知道我们的学生是非常优秀的。我们也相信通过我们各种努力，我们的同学一定能够找到他们职业机会。

　　我想经济危机带来的影响是短暂的，长远来看我相信我们的学生一定会在社会各界的努力下，在我们学校的帮助下找到适合他们的工作。谢谢你提的第一个问题。

　　张杰：我接着回答第二个问题，非常感谢这位记者朋友提到了中欧商学院现在的成就，以及它和交通大学的一些比较。我想中欧商学院能够取得今天的成绩，主要还是得益于15年前上海市政府和我们国家政府，还有欧洲共同体对它的坚定的支持，这是第一点。

　　第二点是15年前，中欧打破了旧体制的束缚，它走了一条完全全新的道路，走的是国际化的道路，所以过去的15年它发展的历史证明了这条道路是越走越宽的道路。

　　交通大学是我们国家最早成立的两所大学之一，是1896年成立的，在它的113年的发展历程当中，它的路走的非常的坎坷。从交通大学成立到1952年，那一段时间的老交大，我想所有在上海甚至中国人，包括世界上很多人都知道，那个时候的大学当之无愧是中国的第一。

　　但是1952年为了新中国的建设，交大有10个最好的系支持了其他的学校，包括我们大家知道的复旦大学的理科很大部分，包括同济的土木，甚至包括东华大学的纺织工程，这些支持都是来自于交大的支持。所以从52—56年这四年时间，交通大学变成了我们大家熟悉的一个工科大学。

　　对交大实力影响最大的就是1956年，我们当时响应中央政府的号召，我们整体西迁，在上海就剩下一个造船系。现在的交通大学从造船系薄弱的基础上发展上来的。但是我觉得非常自豪，过去30年的改革开放给交通大学重新走回一流的机会。经过30年的发展，交通大学是中国大学发展最快的大学，现在交通大学又回到了我们第一方阵当中。

　　说到交通大学学生的就业，我想凡是我们在交大读过书的学生或者其他年轻的人都知道，交大的人有三个自豪。第一个交大的就业率在前面高校最高的，第二他们就业绝大部分去的都是外企，第三就是交大很多学生都留在了上海。

　　这从学生的角度是读交大的原因，但是从学校的角度，我们认为这三个是我们需要改变的。正好现在这次的金融危机给我们带来了这样的改变机会，因为以往交大学生就业情况好了，平均一个学生毕业有四个工作等着他，所以学校调控非常难。今年我们做了调控，由于就业太好，大学生一毕业就到工作，我们读研比例和出国比例等相对少。所以，今年我们大幅度扩大了交大学生读研的比例和出国的比例。

　　第二我们对中国的很多企业未来的发展，从学校的角度做了一个测评。有一些企业其实不是像我们毕业生看到的公司，它的工资高就是好的企业，其实十年以后它不一定是这样，有一些企业是朝阳企业，尽管现在工资低，可能现在处的地理位置不好，但是未来不一定这样。

　　做了这样的分析以后，我们特意请这样的企业做职场宣传。比如光伏企业，我觉得十年以后光伏企业变成我们中国非常朝阳的企业，所以我们今年动员了12个光伏企业来交大做职场宣传，我们也给这些企业做承诺，到四年级，凡是报光伏企业的学生做一个培训，所以光伏企业从交大招了几百个学生。

　　包括核电这样的企业，交大有自己的核电专业，每年有40个学生，这些学生在大学二年级都被别人预定了。我们在去年和中国的很多大的核电企业讲，我说实际上交大的学生，学核电的学生和普通的物理系和化学系的差别，最后就是四年级上不上专门化，我们给你挑出来一两百个学生进行专门化的培训。

　　通过这样的措施，我想改变交大学生主要去外企的局面，因为交通大学毕竟是中国的交通大学，给外企培养一些人才是我们的责任，但是我们更重要的责任就是给我们的骨干企业和未来企业培养人才。通过这样一系列的举动，我们借金融危机的发展机遇，想切切实实的将来交大学生就业的取向，希望交通大学给国家做更大的贡献。谢谢！

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