候选案例：上海通用：“绿动未来”引导转型

　　推荐机构：时代周报

　　案例简述：2008年之前，在中国汽车市场上谈到营销模式，上海通用都占有绝对领先的地位。2008年，随着“绿动未来”战略的提出，上海通用的营销模式也悄然发生着改变，从单纯的市场营销转向以社会责任为导向的发展模式。

　　2008年1月，上海通用汽车正式拉开了以“绿动未来”为主题的全方位绿色战略的帷幕。上海通用汽车的“绿动未来”战略围绕绿色产品、绿色体系和绿色责任三个方面，表示要通过科技创新，不断为中国消费者带来“更好性能、更低能耗、更少排放”的绿色车型。

　　上海通用的绿动未来战略包括：以“发展绿色产品”、“打造绿色体系”、“承揽绿色责任”为核心的绿色战略，围绕“更好性能，更低能耗，更少排放”的绿色产品规划，锻造绿色生产及研发体系，并带动上、下游共创绿色产业链，创立“中华环境保护基金会-上海通用汽车绿色公益基金”，实践社会承诺。

　　推荐理由：2008年，上海通用未能在年度销量排行榜上继续领跑，但2008年初开始实施的“绿动未来”战略开始奏效。在2008年上半年举办的第10届北京国际车展上，上海通用汽车以“绿动未来”为主题，携旗下4个品牌、32款车型组成的强盛阵容参展，展示了企业不断打造“更好性能、更低能耗、更少排放”的绿色产品的决心与能力。

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