候选案例：南航——接冠军回家

　　推荐机构：时代周报

　　案例简述：南航作为非奥运赞助商，在北京奥运会的奥运营销宣传上，南航一开始就似乎处在不同的起跑线上。2008年初，南航就确定了奥运前后要形成三个宣传波峰，让世界对中国民航的注意力充分集中到南航的传播目标。

　　第一个宣传波峰：2008年4月，南航首家在北京宣布：将于奥运会结束后在奥运礼仪志愿者中招收100名奥运空姐。消息一出，立即引起社会轰动，奥运入场仪式引导员、奥运颁奖礼仪及其他奥运场馆志愿者纷纷通过网络、电话等形式进行报名，至残奥会结束后第二天南航正式招聘了百名奥运空姐，世界各大通讯社及国内主流媒体争相报道此事。

　　第二个宣传波峰：5月24日，南航调用波音747飞机专机免费运送八只国宝大熊猫助威北京奥运，通过奥运会与国宝的巧妙结合，使南航品牌形象得到了极大提升；奥运倒计时一百天，在所有航班上开展“南航旅客支持奥运百万人大签名”活动，在中国最大航空公司——南航的航班旅客中形成口口相传。

　　第三个宣传波峰是后奥运的品牌营销。奥运会一结束，南航会同各省市体育局开展了“南航与奥运同行，接冠军回家”活动，将南航与最受全球关注的奥运冠军紧密联系；11月25日，南航在广州宣布，成立中国民航第一支奥运空姐礼仪队，并将直接参与2010年广州亚运礼仪服务。此举获得社会各界高度赞许，认为是巧妙结合的成功策划，不但招收了一批高素质的奥运空姐，还将北京奥运精神通过南航航班继续向世界展示和传播。

　　推荐理由：经过全年的系列奥运宣传，南航的品牌形象位居国内民航前茅。2008年，在南方周末“2008年度企业评选”中，南航居“2008中国国有上市企业公众形象榜”第一名。

　　在激烈的奥运营销竞争中，南航以精心的策划，以最小的投入，获得了最大的品牌回报，成为非奥运赞助商的成功营销案例。

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